基于心流體驗的長虹電視賣場體驗營銷改善研究
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F274;F426.6
【圖文】:
電視是每個家庭必不可少的一個電器,從傳統(tǒng)意義上來說,也是家庭與其中的一項娛樂節(jié)目的載體。它作為現(xiàn)代社會進步以及科技發(fā)展的19世紀(jì)末就有少數(shù)的先驅(qū)者對其進行研究制造。1904年,英國人貝爾人柯隆發(fā)明了一個電視技術(shù),一次電傳一張照片,在每傳一張照片大 10 分鐘時間。近百年以來,隨著社會的不斷發(fā)展,同時科學(xué)技術(shù)的不電視機產(chǎn)品種類越來越多、功能也越來越多樣,從最早的黑白電視過度視,再由彩色 CRT 電視過度到液晶電視,直至今日,其市場化程度更,為適應(yīng)市場的需求更多的廠商更是在液晶電視的基礎(chǔ)上推出智能電D 電視、激光電視等;而近一兩年,大屏幕電視、AI 電視也相繼問世,電視機品牌的發(fā)展隨著消費者需求的不斷變化,也早就已經(jīng)由單一的逐步演變?yōu)榧?xì)致的市場定位。電視機銷售市場的競爭也越來越殘酷和各家品牌爭先恐后的推出新品以求盡早占領(lǐng)市場份額。例如,2017 年 場銷量為 335 萬臺,同比下降 10.5%;彩電市場 4 月品牌陣營份額中,市場 64%,位居榜首,日系品牌上漲 4.9%,占市場 10%?梢姡娨晥鲚^為慘淡,同時進口彩電對國內(nèi)彩電的份額有一定的搶占。
圖 1-2 2017 年彩電品牌陣營銷量份額市場競爭激烈度的不斷升高,電視行業(yè)同時也面臨著巨大的挑牌不斷的涌現(xiàn)在消費者的面前,例如,國內(nèi)品牌有創(chuàng)維、海信佳等,國外品牌有松下、SONY 等,各大品牌都想盡最大可不斷定位各個檔位的電視產(chǎn)品,以此來吸引不同需要的消費者的定位幾近相似,在搶占市場上長期來看難分勝負(fù),因此電視集中在電視產(chǎn)品定位本身上,更加要求各大電視廠商尋求新的各大電視廠商也就適應(yīng)市場的需求不斷推出新品來吸引廣大消智能電視、OLED、激光電視等,以及近兩年問世的大屏幕電時,各大電視廠商也通過區(qū)分線上線下產(chǎn)品來搶占市場,各家的官方旗艦店,為與線下產(chǎn)品進行區(qū)分,通常以不同的型號對進行命名。因為線上的運營成本較低,所以線上產(chǎn)品的價格都然對上量方面有一定的促進,但是利潤較低,也不利于進行品銷仍是每個電視廠商的重中之重,而賣場的銷售就是線下營銷
心流通道的到達圖
【參考文獻】
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