【摘要】：公司采購(gòu)時(shí)企業(yè)共有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)模式,在保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下節(jié)約采購(gòu)成本是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。然而,目前多數(shù)企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)存在各種不同的問(wèn)題,如何運(yùn)用項(xiàng)目管理思想對(duì)公司采購(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提高采購(gòu)效率則成為了國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的重點(diǎn)。本文以我國(guó)大型石油化工企業(yè)為例,對(duì)該公司的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行探討,分析了該公司采購(gòu)活動(dòng)存在的一些問(wèn)題,而后分別從采購(gòu)組織、供應(yīng)商管理以及采購(gòu)流程三個(gè)角度出發(fā),結(jié)合項(xiàng)目管理方法對(duì)該公司的采購(gòu)活動(dòng)提出建議。理論上,本文從組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)流程以及供應(yīng)商管理等多個(gè)不同角度對(duì)如何將項(xiàng)目管理思想運(yùn)用于公司采購(gòu)活動(dòng)管理之中進(jìn)行研究探討,豐富了當(dāng)前理論研究,具有一定學(xué)術(shù)意義�，F(xiàn)實(shí)中,本文選取我國(guó)大型石油化工企業(yè)為實(shí)例,對(duì)其公司采購(gòu)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并且結(jié)合項(xiàng)目管理方法對(duì)其公司采購(gòu)活動(dòng)提出了改善建議,這對(duì)于節(jié)約公司采購(gòu)成本、提高其采購(gòu)效率進(jìn)而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力有著重大意義,由此,本文的研究也具有針對(duì)性及現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2754827