【摘要】：隨著社會的進步,人們生活需求的多變化,傳統(tǒng)單一的大規(guī)模生產(chǎn)方式己經(jīng)不能滿足日趨復(fù)雜的需要。這就要求制造企業(yè)從傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮殪`活的小批量生產(chǎn)方式,此種生產(chǎn)方式對制造企業(yè)提出了更高的要求。生產(chǎn)計劃作為企業(yè)的基本計劃,怎樣既要盈利又要滿足客戶需求,面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。本文以XR公司作為研究對象,運用例證法、圖表分析法等方法,闡述了生產(chǎn)過程中所存在的問題,分析了 XR公司生產(chǎn)計劃與控制體系現(xiàn)狀并找出問題所在,運用國內(nèi)外生產(chǎn)計劃與控制相關(guān)理論MRPII(制造資源計劃)、JIT(準時化生產(chǎn))、TOC(約束理論)提出一系列計劃優(yōu)化措施與實施方法。優(yōu)化措施包括訂單評審法、市場需求預(yù)測法、粗能力計算方法等一系列方法,并通過培訓等保障性措施使優(yōu)化得到實施并取得成效,讓生產(chǎn)過程更加均衡,提高公司準時交貨率與庫存周轉(zhuǎn)率,從而實現(xiàn)企業(yè)運作的高效性。通過對XR公司生產(chǎn)計劃與控制體系的優(yōu)化表明,在企業(yè)的生產(chǎn)運作過程中,利用多種生產(chǎn)計劃與控制理論相結(jié)合,能更有效地配置各種資源,讓生產(chǎn)過程更加均衡,提高準時交貨率與庫存周轉(zhuǎn)率,讓公司贏得更大的利益。本文的研究對XR公司具有實際指導(dǎo)意義,對其他公司的改進也具有一定的參考價值。
【學位授予單位】：西南石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F273;F426.7
【圖文】：

圖１－１論文技術(shù)路線逡逑

圖２－１生產(chǎn)計劃體系逡逑１）長期計劃逡逑長期計劃又稱戰(zhàn)略層計劃，計劃期長度一般為３至５年，關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)、技逡逑

圖３－３生產(chǎn)計劃與控制體系現(xiàn)狀逡逑如圖３－３所示，ＸＲ公司生產(chǎn)計劃與控制體系現(xiàn)狀：由長期計劃、短期計劃組成，逡逑沒有中期計劃如綜合生產(chǎn)計劃

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 鄭華林;;面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)計劃編制方法[J];機械設(shè)計與制造;2009年11期

2 陳建華,彭鴻廣;基于時間競爭的MRPⅡ、JIT與TOC集成化生產(chǎn)計劃與控制模型[J];工業(yè)工程;2005年02期

3 王軍強,張翠林,孫樹棟,付平;MRPII、JIT、TOC生產(chǎn)計劃與控制比較研究[J];制造業(yè)自動化;2005年02期

4 張宗茂,葉飛帆;MRP和JIT兩種生產(chǎn)管理系統(tǒng)的比較研究[J];工業(yè)工程與管理;1998年03期

相關(guān)碩士學位論文 前9條

1 任自凱;L公司主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)研究[D];山東大學;2016年

2 施毅;DVDH公司生產(chǎn)計劃管理改進研究[D];大連理工大學;2014年

3 鄭銳;E公司的主生產(chǎn)計劃優(yōu)化研究[D];蘇州大學;2014年

4 龍洲;AT公司生產(chǎn)計劃管理研究[D];蘇州大學;2014年

5 聶細紅;ABC玩具公司及M外包商的生產(chǎn)計劃與控制研究[D];天津大學;2013年

6 唐紅玉;M公司生產(chǎn)計劃與控制的研究及改善[D];天津大學;2012年

7 唐亞民;PL公司生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)改進研究[D];蘭州大學;2012年

8 吳興波;S公司生產(chǎn)計劃與控制改進研究[D];華南理工大學;2010年

9 龐嚴;混合型生產(chǎn)計劃調(diào)度的方法及應(yīng)用研究[D];浙江大學;2002年

本文編號：2753597