【摘要】：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,地質(zhì)勘查院是屬于全額撥款事業(yè)單位,一般沒有成本壓力,從上世紀(jì)90年代以后,地質(zhì)勘查院雖然還是屬于事業(yè)單位,都保留著事業(yè)單位的帽子,經(jīng)費(fèi)來源上變成了財(cái)政補(bǔ)助撥款,領(lǐng)導(dǎo)層開始注重節(jié)約成本,但效果并不明顯。進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著改革越來越深入,地質(zhì)勘查單位由事業(yè)單位逐漸地向市場(chǎng)方面轉(zhuǎn)變,以前“粗放式”的項(xiàng)目成本控制方式的弊端逐漸顯現(xiàn)出來,如項(xiàng)目成本預(yù)算流于形式、項(xiàng)目成本和進(jìn)度控制分離、項(xiàng)目成本控制方法落后于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、缺少過程管控和考核機(jī)制等問題。形成這些問題的既有地質(zhì)勘查項(xiàng)目所處地理環(huán)境受到制約的因素,也有監(jiān)督效力無法充分發(fā)揮的因素。這些問題的長期存在,導(dǎo)致了地質(zhì)勘查項(xiàng)目利潤微薄,地勘單位越來越不利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所以,非常有必要采取一種合適的方法來解決上述問題。掙值法就是一種在國內(nèi)外較為通用的一種科學(xué)、先進(jìn)的成本管理方法,能夠解決項(xiàng)目成本管控過程中存在的主要問題。該方法能夠及時(shí)獲得基本數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)監(jiān)控,全面反映勘查成本和進(jìn)度并有助于改進(jìn),不僅對(duì)地勘單位競(jìng)爭(zhēng)力的提高起到關(guān)鍵作用,甚至我國未來地勘行業(yè)的健康發(fā)展有著積極的影響。根據(jù)掙值理論方法,PYZ項(xiàng)目組依據(jù)該項(xiàng)目的書面實(shí)施方案,設(shè)計(jì)了掙值法應(yīng)用于PYZ地質(zhì)勘查項(xiàng)目的成本控制方案,包括編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表、繪制橫道圖、建立工作分解結(jié)構(gòu)、成立成本控制管理小組、建立健全定期成本分析會(huì)制度和獎(jiǎng)懲考核制度、估算目標(biāo)值等內(nèi)容。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行成本控制方案,對(duì)PYZ地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)控過程分為四個(gè)階段及時(shí)進(jìn)行掙值監(jiān)控及分析。其中在第二階段成本控制出現(xiàn)了較大偏差,實(shí)際費(fèi)用比預(yù)算費(fèi)用繼續(xù)攀高,項(xiàng)目超支較為嚴(yán)重,項(xiàng)目部對(duì)成員進(jìn)行考核并扣發(fā)了部分人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金,采取了有針對(duì)性的糾偏措施,最終在第四階段結(jié)束時(shí)成本控制良好,成本費(fèi)用節(jié)約4.75%,并且進(jìn)度由拖后變?yōu)樘崆�。在地勘單位�?shí)施掙值法,還需要推進(jìn)信息化建設(shè)促進(jìn)成本控制、推進(jìn)績(jī)效考核建設(shè)促進(jìn)成本控制等保障措施。項(xiàng)目結(jié)束后,采用了模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)PYZ地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果中,“良”的評(píng)價(jià)集最大,說明評(píng)價(jià)委員會(huì)專家和主管對(duì)PYZ項(xiàng)目的成本控制效果總體認(rèn)為“良”。最終的成果是成本控制觀念顯著提升、成本與進(jìn)度得到了有效控制、取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.1;F406.7
【圖文】：

論文的框架結(jié)構(gòu)

技術(shù)路線圖

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本文編號(hào)：2724103