【摘要】：隨著信息化進程的加速,現(xiàn)代企業(yè)越來越感覺到,運用信息系統(tǒng)來進行企業(yè)的內部信息的操作,不但是很重要的,而且也是必要的。本文從速得爾公司的進銷存業(yè)務和實際工作流程現(xiàn)狀出發(fā),全面分析了該公司在進銷存管理上存在的問題,進而設計了一套進銷存管理信息系統(tǒng)來解決這些問題。首先本文對研究背景和意義進行了介紹,接著,考慮到現(xiàn)在不少企業(yè)進、銷、存環(huán)節(jié)往往各自為謀,且在進銷存流程中沒有考慮到對供應商的選擇,本文從具體公司環(huán)境的角度出發(fā)對供應商選擇問題進行了研究。其次,結合軟件工程的方法,根據(jù)軟件生命周期的特點,分析企業(yè)的功能性需求和用戶性需求,并建立此企業(yè)進銷存管理信息系統(tǒng)模型。再次,在需求調研的基礎上進行了系統(tǒng)總體架構和數(shù)據(jù)庫的分析設計。最后,對系統(tǒng)主要業(yè)務模塊的實現(xiàn)進行了闡述。 本系統(tǒng)具有以下兩方面特點：一方面建立了進銷存管理的信息化系統(tǒng),理順了企業(yè)的信息流程和流向,使企業(yè)的經營管理更加完善,提高了管理的整體水平,進一步發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢。另一方面建立了基于AHP(Analytic hierarchy process,層次分析法)／熵值法/TOPSIS (Technique for order preference by similarity to ideal solution,逼近理想解排序法)的供應商選擇決策方法,使企業(yè)的供應商選擇更加科學化和系統(tǒng)化。
【學位授予單位】：北京林業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.52;F274;F270.7;F425
【圖文】：

圖2-1供應商選擇步驟Fig. 2-1 Supplier Selection Steps模型構建步驟確定供應商選擇目標供應商選擇目標是指針對企業(yè)進貨過程中所涉及到的某一具體擇。供應商的選擇必須確定目標，確定目標第一步是企業(yè)應該從力、現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀等方面去深入的調研考察，從而尋找潛在的應商進行產品質量、穩(wěn)定性等方面的考察、蹄選，最終確定供應是針對速得爾公司建立供應商選擇目標，因速得爾所涉及的進貨眾多，在此以速得爾進貨中的電子祀專用祀紙及其供應商作為司現(xiàn)在有過合作的靴紙供應商有10家，在此以A、B、C、D、表。評價指標構建

圖5-4消息傳遞結構Fig. 5-4 Structure of Message Passing卓小結章在前期需求分析和系統(tǒng)總體設計的基礎上，針對具體業(yè)務需求，和一致性要求，構建了速得爾公司進銷存管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，汁進行了簡單的介紹。

【參考文獻】

相關期刊論文 前6條

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本文編號：2718225