ZNA汽車有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-06-17 18:30
【摘要】:進(jìn)入二十一世紀(jì)以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng),近十年來中國(guó)汽車市場(chǎng)成為全球最大的汽車市場(chǎng),總體上中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。在中國(guó)汽車行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中,商用車需求量持續(xù)增長(zhǎng)并且競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)日益合理。ZNA汽車有限公司是由中日雙方合資組建的整車制造企業(yè),企業(yè)定位為東風(fēng)和日產(chǎn)雙品牌商用車產(chǎn)品的主要發(fā)展基地。在加入東風(fēng)體系后,經(jīng)過探索和實(shí)踐,ZNA汽車有限公司明確了雙品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,通過充分利用雙方母公司的車型平臺(tái)、技術(shù)資源,堅(jiān)持走差異化發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了資源利用最優(yōu)化和客戶價(jià)值最大化,一度完成了從2萬臺(tái)到10萬臺(tái)的跨越。但從2015年開始,相比于同期汽車行業(yè)的高速增長(zhǎng),ZNA汽車有限公司產(chǎn)銷規(guī)模下滑,主力車型皮卡的市場(chǎng)占有率降低,虧損面加大,事業(yè)在低谷徘徊。本文闡述了中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境,簡(jiǎn)要分析了汽車市場(chǎng)的波特五力模型和未來發(fā)展趨勢(shì)。運(yùn)用SWOT分析法對(duì)ZNA汽車有限公司進(jìn)行了分析,明確其優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在此基礎(chǔ)上,選擇了ZNA汽車有限公司未來發(fā)展戰(zhàn)略:基于東風(fēng)品牌和日產(chǎn)品牌設(shè)定雙品牌戰(zhàn)略,通過質(zhì)量領(lǐng)先來獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,順應(yīng)未來汽車發(fā)展趨勢(shì)大力開發(fā)新產(chǎn)品,同時(shí)拓展國(guó)際市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)。為了確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施,本文提出了八大實(shí)施保障措施:為做好產(chǎn)品規(guī)劃建立起良好的商品規(guī)劃和研發(fā)體系,建設(shè)完善的制造和質(zhì)量管控體系,打造高效便捷的物流體系,通過不斷削減成本來提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率,建設(shè)基于大客戶和零售客戶的營(yíng)銷體系促進(jìn)銷量提升,做好汽車售后服務(wù)提高客戶滿意度,穩(wěn)定公司團(tuán)隊(duì)持續(xù)吸引高端人才的加入,建設(shè)良好的企業(yè)文化。通過選擇和實(shí)施上述發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)ZNA汽車有限公司的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.471;F272
【圖文】:
NA 汽車有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 緒第五章為結(jié)論,總結(jié)了發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì) ZNA 下一步的發(fā)展進(jìn)行了展望。本文研究理論聯(lián)系實(shí)際,思考分析從整體到局部專題,同時(shí)運(yùn)用 SWOT 析法、波特五力模型、波士頓矩陣模型、赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論等工具法,分析了大量的汽車相關(guān)數(shù)據(jù),并參考汽車行業(yè)的最新研究成果。從 ZNA 狀入手,選擇 ZNA 的發(fā)展戰(zhàn)略,提出發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障。
NA 汽車有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 ZNA 汽車有限公司內(nèi)外部環(huán)境分第二章 ZNA 汽車有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析第一節(jié) ZNA 汽車有限公司外部環(huán)境 中國(guó)汽車發(fā)展歷程從 1949 年新中國(guó)成立至今,中國(guó)汽車先后經(jīng)歷了創(chuàng)建階段、成長(zhǎng)階段、發(fā)展階段、全面發(fā)展第二階段、高速增長(zhǎng)階段和理性階段共 6 個(gè)階段。
本文編號(hào):2717992
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.471;F272
【圖文】:
NA 汽車有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 緒第五章為結(jié)論,總結(jié)了發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì) ZNA 下一步的發(fā)展進(jìn)行了展望。本文研究理論聯(lián)系實(shí)際,思考分析從整體到局部專題,同時(shí)運(yùn)用 SWOT 析法、波特五力模型、波士頓矩陣模型、赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論等工具法,分析了大量的汽車相關(guān)數(shù)據(jù),并參考汽車行業(yè)的最新研究成果。從 ZNA 狀入手,選擇 ZNA 的發(fā)展戰(zhàn)略,提出發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障。
NA 汽車有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 ZNA 汽車有限公司內(nèi)外部環(huán)境分第二章 ZNA 汽車有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析第一節(jié) ZNA 汽車有限公司外部環(huán)境 中國(guó)汽車發(fā)展歷程從 1949 年新中國(guó)成立至今,中國(guó)汽車先后經(jīng)歷了創(chuàng)建階段、成長(zhǎng)階段、發(fā)展階段、全面發(fā)展第二階段、高速增長(zhǎng)階段和理性階段共 6 個(gè)階段。
【參考文獻(xiàn)】
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1 王建建;管宇;;中國(guó)汽車市場(chǎng)將面臨哪些“新常態(tài)”[J];汽車工業(yè)研究;2015年02期
2 南曉莉;中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)政策分析與展望[J];大連民族學(xué)院學(xué)報(bào);2005年06期
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1 宋佳佳;基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成本控制研究[D];黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué);2015年
2 王坦;我國(guó)汽車發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年
本文編號(hào):2717992
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