【摘要】：在國(guó)際分工與全球一體化的趨勢(shì)下,采購(gòu)做為企業(yè)間分工與合作的重要紐帶,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性也與日俱增。隨著企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜,導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)中存在著各種風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)的運(yùn)作造成了很多困難。因此,如何對(duì)企業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,是很多企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文從A公司實(shí)際情況出發(fā),采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法、問(wèn)卷調(diào)查法和定量與定性分析相結(jié)合的研究方法對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與A公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究。首先,闡述了供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論與國(guó)內(nèi)外研究情況。第二,在對(duì)A公司系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,指出其當(dāng)前采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的識(shí)別缺乏系統(tǒng)性、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺失、未能建立起真正的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制體系等問(wèn)題。第三,從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)商、需求以及供應(yīng)鏈系統(tǒng)五個(gè)方面,提出了系統(tǒng)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型,并應(yīng)用此模型對(duì)A公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)識(shí)別。第四,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,提出了基于OWA算子多屬性決策方法的定量采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和基于調(diào)查問(wèn)卷與逐對(duì)比較法相結(jié)合的定性采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。并應(yīng)用這些方法對(duì)A公司的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行了定量與定性評(píng)價(jià),在保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性與有效性的同時(shí),較好的解決了傳統(tǒng)定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法在評(píng)價(jià)時(shí)可能出現(xiàn)的“風(fēng)險(xiǎn)悖論”問(wèn)題和常見(jiàn)的定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法在具體實(shí)施時(shí)過(guò)于復(fù)雜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。第五,提出了A公司的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文探索研究了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論方法和實(shí)踐應(yīng)用。在理論方面,提出了系統(tǒng)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架體系,探討了基于OWA算子多屬性決策方法的定量采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)問(wèn)題,研究了基于問(wèn)卷調(diào)查與逐對(duì)比較法相結(jié)合的方法在定性采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因子評(píng)價(jià)方面的應(yīng)用。在實(shí)踐方面,應(yīng)用以上理論研究成果對(duì)A公司進(jìn)行了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)并提出了相應(yīng)對(duì)策略。本研究豐富了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)的方法,對(duì)A公司以及類(lèi)似企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。最后,如何對(duì)定性與定量?jī)深?lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素間的關(guān)系進(jìn)一步綜合評(píng)價(jià),介于篇幅與時(shí)間限制,并未涉及,后續(xù)需進(jìn)一步完善。
【學(xué)位授予單位】：深圳大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 馮寬;;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用[J];會(huì)計(jì)之友;2015年12期

2 趙衛(wèi)肅;;企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J];中國(guó)有色金屬;2014年18期

3 張力;孫乙中;;企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理控制實(shí)例研究[J];西部財(cái)會(huì);2014年06期

4 趙澤蓮;;企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制探究[J];中外企業(yè)家;2013年28期

5 洪沖沖;;制造企業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2013年07期

6 張丹;;對(duì)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2012年26期

7 夏德;王林;;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理杠桿選擇[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2012年07期

8 肖蕾;王鐵;;企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定量測(cè)度方法[J];鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì);2010年07期

9 謝馥薈;謝家平;;基于Risk Metrics方法的遠(yuǎn)期采購(gòu)合約風(fēng)險(xiǎn)度量[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2010年04期

10 張慶海;;美方采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)之借鑒[J];商品與質(zhì)量;2010年S3期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 吳橋;現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)下原材料最優(yōu)采購(gòu)決策研究[D];浙江大學(xué);2012年

2 周南洋;供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估研究[D];中南大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 胥盛蓀;F公司工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[D];東華大學(xué);2016年

2 滕瀟瀟;K公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];西安石油大學(xué);2016年

3 葛詩(shī);CX項(xiàng)目的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估[D];華南理工大學(xué);2015年

4 牛聰;供應(yīng)鏈管理模式下YM公司采購(gòu)管理研究[D];華東理工大學(xué);2016年

5 莫現(xiàn)文;P公司工程照明項(xiàng)目的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[D];東華大學(xué);2015年

6 吳超越;A公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理[D];東華大學(xué);2014年

7 周沛;企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及方案優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D];北京交通大學(xué);2015年

8 朱惠琦;供應(yīng)鏈環(huán)境下的制造企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];北京交通大學(xué);2011年

9 譚潔嵐;GB公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華東理工大學(xué);2011年

10 于虎;國(guó)際采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇與風(fēng)險(xiǎn)管理[D];山東理工大學(xué);2009年

本文編號(hào)：2717738