發(fā)布時間：2020-06-12 14:14

【摘要】：更旺(福建)鞋服有限公司是一家集開發(fā)生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化大型鞋服企業(yè),主要生產(chǎn)國內(nèi)體育品牌安踏運動鞋系列產(chǎn)品,是安踏的長期合格的成品供應(yīng)商。更旺(福建)鞋服有限公司現(xiàn)行的員工績效考核辦法主要從薪酬結(jié)構(gòu)、月度考核、年度績效考核以及各類違規(guī)考核等方面開展。從公司管理者與員工反映來看,現(xiàn)行員工績效考核存在諸多問題和漏洞,比如:績效考核指標(biāo)設(shè)置問題突出、績效考核結(jié)果應(yīng)用方法不正確、績效考核缺少完善的溝通與反饋機制、績效考核周期較為單一等。對此,筆者從完善績效考核制度、優(yōu)化績效考核方法、設(shè)計合理績效考核指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核方案、充分運用考核結(jié)果等方面出發(fā)來促進和推動更旺(福建)鞋服有限公司員工績效考核工作開展。需要特別強調(diào)的是,更旺(福建)鞋服有限公司員工績效考核體系改進與保障措施在實施方面還會存在諸多實際困難,比如:鞋服行業(yè)本身具有市場靈活、競爭激烈、變化快、招工難等特點,所以其員工績效薪酬考核與管理工作一定要跟得上。同時,績效考核制度、績效考核統(tǒng)計手段、考核周期等應(yīng)作為更旺(福建)鞋服有限公司員工績效考核的重點。通過本文的研究,對于更旺(福建)鞋服有限公司員工績效考核體系優(yōu)化、激勵和約束員工的經(jīng)營行為、實現(xiàn)員工績效薪酬發(fā)放的公平性與合理性都具有重要的現(xiàn)實意義。
【圖文】：

鞋類年產(chǎn)量 220 多萬雙。公司目前主要生產(chǎn)國內(nèi)體育品牌“鞋系列產(chǎn)品，是安踏的長期合格的成品供應(yīng)商。公司自 1990 年創(chuàng)立以來，逐步建立接軌國際的成長運營機制。通過推的管理和營造富于生機的企業(yè)文化，吸引一大批優(yōu)秀的管理人才。公司 ISO9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證和 ISO14001 環(huán)境體系認(rèn)證，公司以生產(chǎn)高贏得合作伙伴的好評。2 人員構(gòu)成與特點更旺（福建）鞋服有限公司現(xiàn)有的部門結(jié)構(gòu)主要分為三個部分，分別是部、專業(yè)技術(shù)部與業(yè)務(wù)經(jīng)營部。公司員工總數(shù)為 698 人，其中大學(xué)學(xué)歷2 人，高中學(xué)歷 153 人，整體來說，更旺（福建）鞋服有限公司學(xué)歷水高。其中行政管理部員工 101 人，專業(yè)技術(shù)部員工 92 人，業(yè)務(wù)經(jīng)營部 人，三個部門員工占比分別為 14.5%、13.2%、72.3%，，如圖 3.1 所示：
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.86

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 鄭云龍;;電力企業(yè)員工績效考核研究思考[J];財會學(xué)習(xí);2019年31期

2 司宏業(yè);;員工績效考核方法對組織績效的影響程度研究[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2019年11期

3 臧波;;油田企業(yè)員工績效考核研究[J];江漢石油科技;2010年04期

4 滕芳;;企業(yè)員工績效考核體系的創(chuàng)新與實施[J];中外企業(yè)家;2019年01期

5 何保鋒;楊照華;;基于開源框架的高校員工績效考核系統(tǒng)的研究[J];電腦知識與技術(shù);2019年08期

6 楊彩芳;;煤礦企業(yè)員工績效考核存在的問題及應(yīng)對措施[J];河北企業(yè);2019年11期

7 古名俊;;企業(yè)員工績效考核中存在的問題分析及對策探討[J];現(xiàn)代營銷(下旬刊);2018年03期

8 郭翠芳;;企業(yè)員工績效考核存在的問題及解決方法探討[J];企業(yè)改革與管理;2018年06期

9 王國麗;;煤炭企業(yè)員工績效考核存在的問題及對策[J];納稅;2018年24期

10 劉新華;;如何提高企業(yè)員工績效考核的滿意度[J];經(jīng)濟研究導(dǎo)刊;2016年30期

相關(guān)會議論文 前10條

1 王龍華;于彬;;基于勝任力模型的員工績效考核應(yīng)用實踐[A];中國職協(xié)2016年度優(yōu)秀科研成果獲獎?wù)撐募ㄆ髽I(yè)二等獎）[C];2016年

2 毛起盈;;企業(yè)員工績效考核辦法研究[A];“決策論壇——公共政策的創(chuàng)新與分析學(xué)術(shù)研討會”論文集（下）[C];2016年

3 涂峰;茅鋼良;徐國華;沈菲菲;張棟欽;;企業(yè)員工績效考核實踐與思考[A];2010年浙江省質(zhì)量管理優(yōu)秀論文選編論文集[C];2011年

4 黎福強;趙長濤;;員工績效考核存在的問題及解決對策[A];第五屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇暨2004年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2004年

5 姜慧慧;;煙草企業(yè)員工績效考核建模研究[A];中國煙草學(xué)會2016年度優(yōu)秀論文匯編——煙草經(jīng)濟與管理主題[C];2016年

6 尹璞;李鵬;;員工績效考核在高速公路基層路政管理中的應(yīng)用[A];中國高速公路管理學(xué)術(shù)論文集（2009卷）[C];2009年

7 李萌;;如何提高企業(yè)員工績效[A];“決策論壇——公共政策的創(chuàng)新與分析學(xué)術(shù)研討會”論文集（下）[C];2016年

8 李強;蘇煥群;吳淑金;;編輯部主任應(yīng)重視對員工的年終考核[A];第六屆全國醫(yī)藥衛(wèi)生期刊編輯出版學(xué)術(shù)會議資料匯編[C];2007年

9 陳申;;AHP理論在高速公路收費所員工績效考核中的應(yīng)用[A];中國高速公路管理學(xué)術(shù)論文集（2010卷）[C];2010年

10 尹景U

本文編號：2709650