【摘要】：目前我國家電市場是完全競爭市場,產(chǎn)能嚴重過剩,家電行業(yè)正處于從量到質(zhì)轉(zhuǎn)變的新階段,行業(yè)企業(yè)之間的競爭趨于白熱化,與此同時產(chǎn)品的嚴重同質(zhì)化使得企業(yè)競爭焦點從產(chǎn)品向品牌層面轉(zhuǎn)變,這客觀上要求企業(yè)要在品牌建設(shè)方面投入更多的精力。品牌建設(shè)是家電企業(yè)市場營銷領(lǐng)域的重要課題,鑒于品牌在家電企業(yè)營銷競爭力構(gòu)筑方面發(fā)揮著越來越重要的管用,如何加大品牌建設(shè)力度,提升品牌價值,這成為了家電企業(yè)營銷領(lǐng)域的重要任務(wù)。隨著家電市場細分程度不斷提升,多品牌管理模式以其優(yōu)點贏得了很多家電企業(yè)的青睞,家電企業(yè)希望借助于多品牌來搶占不同的細分市場。多品牌管理模式有利有弊,由于我國家電企業(yè)在多品牌管理方面普遍存在能力、經(jīng)驗不足的問題,導(dǎo)致了企業(yè)多品牌管理效果不是很理想。因此有必要加強家電企業(yè)多品牌管理策略研究,以期給企業(yè)掌握好多品牌管理的要點提供理論指導(dǎo)。本文選擇家電企業(yè)多品牌管理策略這一課題進行研究,選擇A家電企業(yè)為案例企業(yè),依據(jù)“提出問題、分析問題、解決問題”的基本思路,綜合運用文獻研究、調(diào)查研究、案例研究等方法,結(jié)合品牌管理、市場營銷等相關(guān)理論,通過多種渠道搜集查閱相關(guān)聯(lián)的寫作資料,在借鑒國內(nèi)外學(xué)者成熟研究成果的基礎(chǔ)之上,對A家電企業(yè)多品牌管理的現(xiàn)狀和問題進行深入分析與總結(jié),提出具體解決策略,以期為企業(yè)做好多品牌管理工作帶來有益探討。本文首先對于研究背景與意義、研究方法與思路等內(nèi)容進行了探討,引出了要研究的課題,闡述了本課題研究的重要性。隨后對于核心概念以及相關(guān)理論進行了探討,為論文的后續(xù)寫作提供理論支撐,然后就是對于A家電企業(yè)多品牌管理問題進行總結(jié)分析,借鑒其它企業(yè)多品牌管理方面的經(jīng)驗。最后就是基于A家電企業(yè)的市場競爭環(huán)境,圍繞多品牌管理問題,提出了具體的解決策略。
【圖文】：

圖１邋＿１技術(shù)路線圖逡逑

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的一種模式，對于企業(yè)來說設(shè)：一是不同的品牌需要做到針對不同的細分；二是努力提升每一個品牌的影響力，如果響力，其它品牌都寂寂無聞，，則不算是真正品牌的經(jīng)營要有一定的相對獨立性，品牌無在具體經(jīng)營核算方面，一定要盡量獨立經(jīng)營是指為培育品牌資產(chǎn)而展開的以消費者為中系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。從這一定義，從具體措施方面包括了一系列的戰(zhàn)略覺得看，這是要就實現(xiàn)企業(yè)品牌資產(chǎn)的升值，提升重點對于品牌管理內(nèi)容進行闡述，品牌管理的發(fā)展，其內(nèi)涵也在不斷地拓展豐富。品牌管式選擇、品牌文化界定、品牌宣傳保護、品。逡逑
【學(xué)位授予單位】：福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6;F273.2

【參考文獻】

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本文編號：2699178