【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,建筑企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)環(huán)境艱難,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),所以建筑企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理很有必要。建筑企業(yè)具有勞動(dòng)密集型、人員流動(dòng)性、勞動(dòng)力需求大等特點(diǎn),這就決定了我國(guó)建筑企業(yè)的人力資源管理具有很大的特殊性,現(xiàn)有的人力資源管理理論對(duì)于具有行業(yè)特殊性的建筑業(yè)也不完全適用,同時(shí)也對(duì)建筑企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。人力資源管理的根本問題是吸引人才、留住人才、并使人才發(fā)揮其作用和價(jià)值。ZJ建筑企業(yè)的人力資源生態(tài)環(huán)境及其建設(shè)方案與策略在業(yè)內(nèi)具有普遍的代表性。通過(guò)對(duì)ZJ建筑企業(yè)的人力資源生態(tài)環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià),研究它的人力資源生態(tài)建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),可以為建筑企業(yè)吸引人才、留住人才并發(fā)揮好人才的價(jià)值提供借鑒意義。本文結(jié)合建筑企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及建筑產(chǎn)品的特性,以ZJ建筑企業(yè)為研究范本,從建筑企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀入手,探討了建筑企業(yè)人力資源管理方面的真實(shí)現(xiàn)狀,以及諸多問題產(chǎn)生的原因。本文通過(guò)實(shí)地調(diào)查、文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查等研究方法,先后建立了建筑企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建筑企業(yè)人力資源生態(tài)環(huán)境的假設(shè)模型,并應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程法和AMOS22.0軟件對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行了驗(yàn)證,從而對(duì)ZJ建筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑行業(yè)的人力資源生態(tài)環(huán)境建立了更為理性的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。本文通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):(1)建筑企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià):根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的典型性、動(dòng)態(tài)性、簡(jiǎn)明性以及可量化原則,由外圍環(huán)境、企業(yè)機(jī)制、人才質(zhì)量以及人力資源管理績(jī)效四個(gè)一級(jí)指標(biāo)建構(gòu)而成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)法,可以對(duì)ZJ建筑企業(yè)人力資源管理生態(tài)環(huán)境進(jìn)行更為精準(zhǔn)的把握,從而為ZJ人力資源生態(tài)環(huán)境的建設(shè)與完善提供準(zhǔn)確的路徑,也為進(jìn)一步研究建筑企業(yè)人力資源生態(tài)環(huán)境建設(shè)策略奠定了基礎(chǔ)。(2)影響建筑企業(yè)人力資源生態(tài)環(huán)境的7個(gè)因素:本文通過(guò)量表設(shè)計(jì)、問卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析,歸納得出了外圍環(huán)境、機(jī)制、人才質(zhì)量、人才發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)組織、人力資源管理績(jī)效等影響建筑企業(yè)人力資源生態(tài)環(huán)境的7個(gè)因素。為了研究其相互關(guān)系,對(duì)此7個(gè)影響因素間關(guān)系進(jìn)行了假設(shè),提出了建筑企業(yè)人力資源生態(tài)環(huán)境的假設(shè)模型。并且,這一假設(shè)模型得以被結(jié)構(gòu)模型驗(yàn)證,為進(jìn)一步建設(shè)資源生態(tài)環(huán)境提供了理論依據(jù)。(3)建筑企業(yè)人力資源生態(tài)環(huán)境建設(shè)的原則與策略:本文根據(jù)ZJ建筑企業(yè)人力資源管理的結(jié)構(gòu)方程模型和影響因素之間的相互關(guān)系,構(gòu)建了人力資源生態(tài)環(huán)境建設(shè)方案的三角形模型,并在此基礎(chǔ)上提出了更為科學(xué)準(zhǔn)確的建筑企業(yè)人力資源生態(tài)環(huán)境建設(shè)策略。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2692743