【摘要】：鐵礦石作為鋼鐵行業(yè)主要原料,在鋼鐵成本中占比約60%,與鋼鐵工業(yè)的發(fā)展密不可分。中國是世界上最大的鐵礦石消費國。中國鋼鐵行業(yè)對于進口鐵礦的使用依存度較高。鐵礦石貿(mào)易量的增長為經(jīng)營鐵礦石的貿(mào)易企業(yè)帶來了巨大商機的同時,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。鐵礦石貿(mào)易企業(yè)想維持自身競爭力,必須制定出特色化的礦石資源競爭戰(zhàn)略,充分明確發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢。首先,整理了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論,重點介紹了競爭戰(zhàn)略理論、分類及常見的分析方法,例如PEST方法、波特的五力模型、SWOT方法,為后續(xù)ZS公司競爭戰(zhàn)略的制定奠定基礎(chǔ)。其次,分析了ZS公司鐵礦石業(yè)務(wù)內(nèi)部及外部環(huán)境,并以秘魯大粒度鐵礦為主要對象對其競爭力情況進行了分析。通過五力模型分析了影響ZS公司鐵礦石業(yè)務(wù)相關(guān)的五個重要因素。再次,通過SWOT分析了ZS公司鐵礦石業(yè)務(wù)的情況,在對ZS公司鐵礦石業(yè)務(wù)內(nèi)外部的優(yōu)勢、劣勢進行分析后,根據(jù)波特的三種競爭戰(zhàn)略模式理論,并結(jié)合ZS公司鐵礦石業(yè)務(wù)自身條件的情況后,認為ZS公司鐵礦石應(yīng)采用充分調(diào)動公司優(yōu)勢的SO戰(zhàn)略,從而做出競爭戰(zhàn)略選擇是集中力量開展差異化競爭戰(zhàn)略。最后,介紹了ZS公司鐵礦石競爭戰(zhàn)略選擇及實施保障,筆者認為需要通過創(chuàng)新體制機制、強化資本運作、加快人才隊伍培養(yǎng)、提升跨文化管理能力等手段做好競爭戰(zhàn)略實施的管理工作。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.1;F271

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4 康t，

本文編號：2691856