HT醫(yī)療貿(mào)易公司核心競爭力建設研究
發(fā)布時間:2020-06-01 10:36
【摘要】:長期以來,雖然我國在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面投入了大量的資本及研發(fā)能力,一定程度上促進了我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是我國的整體發(fā)展水平與發(fā)達國家之間仍有一定的差距,國際上先進的設備及科研力量的發(fā)展水平仍然領先于我國。在高端醫(yī)療器械行業(yè)領域,我國市場存在的巨大潛力空間,受利潤所驅(qū)使,大量的資本開始源源不斷涌入中國;與此同時國內(nèi)眾多規(guī)模偏小、技術水平和服務水平較低的企業(yè)又普遍存在,造成國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場魚龍混雜、激烈競爭的局面。從行業(yè)服務層面來看,沒有形成系統(tǒng)性的服務,不能有效的滿足醫(yī)院的需求。從消費者角度來看,由于各個產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終用戶中間流通環(huán)節(jié)拉長,最終造成了終端患者用戶的費用偏高,也造成了國家醫(yī)?傮w費用支出不斷增加的結果。隨著十三五規(guī)劃的出臺,國家政策對醫(yī)療系統(tǒng)的日益關注,降低流通環(huán)節(jié),降低醫(yī)療費用成本,營造生態(tài)健康的行業(yè)環(huán)境已經(jīng)成為我國醫(yī)療衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展的方向。HT醫(yī)療貿(mào)易公司是一家作為服務于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的貿(mào)易型企業(yè),其地處在供應鏈流通的中間環(huán)節(jié),面對激烈的市場競爭環(huán)境,在順應國家政策導向的前提下,如何規(guī)避發(fā)展中出現(xiàn)的弊端,進行產(chǎn)業(yè)升級革命,創(chuàng)新培植具有推動企業(yè)自身長期發(fā)展的核心競爭能力,就成為該公司必須面臨的關鍵問題。本文以HT醫(yī)療貿(mào)易公司為研究對象,運用文獻研究方法梳理了核心競爭力的相關理論觀點,用定性分析的方法對HT醫(yī)療貿(mào)易企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境進行分析,同時對HT醫(yī)療貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)狀進行深度闡釋,在此研究基礎上,對企業(yè)核心競爭力及其競爭力要素進行識別,以HT醫(yī)療貿(mào)易企業(yè)作為案例,圍繞如何整合自身資源、建設企業(yè)核心競爭能力以及如何保障其競爭力在運營中得到優(yōu)化執(zhí)行等問題展開研究,形成了具有特色的研究結論和觀點。本論文可為我國相似醫(yī)療貿(mào)易企業(yè)核心競爭力的建設提供一些可借鑒的經(jīng)驗,為企業(yè)的發(fā)展提供具有實踐價值的指導意義。
【圖文】:
社會(Social):由于國家政策的導向,以及經(jīng)濟的發(fā)展,人民受教育文化水平的得到了提高,健康意識得到強化,我國人民對生命健康的日益關注
現(xiàn)有競爭者的競爭:醫(yī)療貿(mào)易行業(yè)內(nèi)部的各個企業(yè)之間,,是緊密聯(lián)系在一起的整體,各個企業(yè)之間的價值活動存在相互影響,彼此之間存在著競爭,包括產(chǎn)
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F271;F426.4
【圖文】:
社會(Social):由于國家政策的導向,以及經(jīng)濟的發(fā)展,人民受教育文化水平的得到了提高,健康意識得到強化,我國人民對生命健康的日益關注
現(xiàn)有競爭者的競爭:醫(yī)療貿(mào)易行業(yè)內(nèi)部的各個企業(yè)之間,,是緊密聯(lián)系在一起的整體,各個企業(yè)之間的價值活動存在相互影響,彼此之間存在著競爭,包括產(chǎn)
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F271;F426.4
【參考文獻】
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1 秦德智;秦超;蔣成程;;企業(yè)文化軟實力與核心競爭力研究[J];科技進步與對策;2013年14期
2 張建民;;對企業(yè)核心競爭力的再認識[J];技術經(jīng)濟與管理研究;2011年01期
3 謝蘭璋;;企業(yè)現(xiàn)代競爭理論的演變與核心競爭力的戰(zhàn)略選擇[J];山東科技大學學報(社會科學版);2008年01期
4 李斌;張紅雁;陳燕f
本文編號:2691357
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