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A公司人才流失問(wèn)題分析與對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-01 01:40
【摘要】:進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高了人力資源在生產(chǎn)者中的地位。從國(guó)際上看,20世紀(jì)末高新技術(shù)的發(fā)展使勞動(dòng)者在社會(huì)生產(chǎn)中的地位發(fā)生了質(zhì)的變化。無(wú)論是知識(shí)創(chuàng)新,還是高新技術(shù)成果的應(yīng)用,勞動(dòng)再次超越資本成為價(jià)值增值的主要源泉。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)中的人力資源也必須突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式,才能構(gòu)建新的激勵(lì)機(jī)制,才能最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)新性,企業(yè)才能形成具有持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。本文以A公司人才流失為例,運(yùn)用人才管理相關(guān)理論研究,分析影響A公司人才流失的主要因素,對(duì)其原因進(jìn)行分析并提出應(yīng)對(duì)人才流失的建議。研究中,采用了定性和定量相結(jié)合的研究方法。首先,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法總結(jié)出關(guān)于人才流失相關(guān)的基本研究理論和成果,以理論為指導(dǎo),制定了深度訪談提綱,對(duì)人才流失的原因進(jìn)行了初步的歸納;其次,在定量研究中,采用問(wèn)卷調(diào)查法,通過(guò)薪酬滿意度、公司內(nèi)部環(huán)境、公司宏觀的外部環(huán)境、公司的管理制度、個(gè)人因素等維度對(duì)工作滿意度進(jìn)行評(píng)估,從而分析出影響人才流失的主要因素。最后,通過(guò)回歸分析,分析了薪酬滿意度、公司內(nèi)部環(huán)境、公司外部宏觀環(huán)境、公司管理制度、個(gè)人因素與工作滿意度的關(guān)系。結(jié)果表明:薪酬滿意度、公司內(nèi)部環(huán)境、公司外部環(huán)境、公司管理制度等四個(gè)因素與工作滿意度之間存在著高度的相關(guān)性。通過(guò)對(duì)A公司人才流失問(wèn)題的分析,找到關(guān)鍵因素并提出解決A公司人才流失的對(duì)策:第一,制定完備的薪酬激勵(lì)制度,必須從四個(gè)方面入手,即在關(guān)鍵技術(shù)崗位設(shè)立高于同行業(yè)平均薪資的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立有效的員工薪酬激勵(lì)機(jī)制、薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與員工工作能力匹配、構(gòu)建合理的福利的激勵(lì)體系;第二,提升企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境滿意度,需要從合理布局辦公區(qū)域、明確員工責(zé)權(quán)體系、扁平化管理方式、鼓勵(lì)創(chuàng)新、打造先進(jìn)企業(yè)文化等方面著手;第三,提升企業(yè)外部宏觀滿意度需要企業(yè)和政府合力完成,政府需制定人才吸引政策,企業(yè)應(yīng)多關(guān)注員工需求,解決人才引進(jìn)的后顧之憂;第四,在公司制度滿意度方面,需要從晉升制度、績(jī)效制度和人才培養(yǎng)制度等方面進(jìn)行改進(jìn),即通過(guò)設(shè)立多渠道晉升制度、制定激勵(lì)的績(jī)效制度和開(kāi)展持續(xù)的培養(yǎng)計(jì)劃等措施來(lái)留住人才。
【圖文】:

示意圖,目標(biāo)一致理論


19逑圖2-2 目標(biāo)一致理論如圖2-2 所示,目標(biāo)一致理論示意圖。圖中F 表示:人才自身所具備的知識(shí)才能;Fmax 表示:人才的最大值;θ表示:企業(yè)發(fā)展方向與個(gè)人發(fā)展方向之間的夾角。三者之間的關(guān)系如下:當(dāng)夾角θ為0時(shí),人才與企業(yè)發(fā)展的方向具有一致性,表明人才潛能的 Fmax 達(dá)到最大。當(dāng)夾角θ不為 0 時(shí),人才的發(fā)展會(huì)受到一定的阻礙,并且與企業(yè)發(fā)展的方向不能保持一致。在實(shí)際工作中,如果個(gè)人與企業(yè)方向目標(biāo)不一致,個(gè)人可以通過(guò)對(duì)自身的調(diào)整,,使得個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致;同時(shí)企業(yè)也可以對(duì)其發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃調(diào)整。由于牽涉面較多,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)困難較大1。2.3 員工流失模型人才流失模型具有重要的參考價(jià)值
【學(xué)位授予單位】:武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92;F426.92

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2690772

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