【摘要】：為了應對電力監(jiān)管力度加強、電力設備老化以及供電服務質(zhì)量提高的巨大壓力,提升資產(chǎn)管理水平、優(yōu)化企業(yè)投資成為世界各國電力企業(yè)關(guān)注的重點。隨著國內(nèi)電力市場改革的推進,配電網(wǎng)的資產(chǎn)規(guī)模不斷增加,為著重提高配電網(wǎng)的資產(chǎn)管理水平,本文從資產(chǎn)管理關(guān)鍵技術(shù)和績效評價體系兩方面進行研究。主要工作總結(jié)如下:通過梳理第 24 屆國際供電會議(International Council on Electricity Distribution,CIRED)有關(guān)風險評估和資產(chǎn)管理的最新研究成果,調(diào)研國內(nèi)外電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理關(guān)鍵技術(shù)的研究和應用現(xiàn)狀,分析信息技術(shù)、通信技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等數(shù)字化技術(shù)對這些關(guān)鍵技術(shù)的支撐作用,以及未來數(shù)字化技術(shù)在電網(wǎng)資產(chǎn)管理中應用的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)。通過深入分析我國配電網(wǎng)發(fā)展特點和用戶需求的差異性,提出計及服務能力的配電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理綜合績效評價體系和評價模型�；跊Q策者偏好對極差變換的指標標準化方法進行改進;根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和各指標數(shù)據(jù)的客觀差異,運用兼顧主客觀因素的最優(yōu)組合賦權(quán)法,對服務效能和社會效益指標進行賦權(quán),進而對配電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效進行綜合評價。最后,通過某地區(qū)實際配電網(wǎng)的實證分析,驗證了所提指標體系和模型的合理性。對不同區(qū)域資產(chǎn)管理績效進行橫向?qū)Ρ?識別資產(chǎn)管理過程的薄弱點;通過同一區(qū)域資產(chǎn)管理績效的縱向收益/成本分析,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的低效環(huán)節(jié),從而對配電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效的持續(xù)改進提出針對性的建議和指導。
【圖文】：

稱ＮＧ公司）采取垂直化的管理模式，在決策和執(zhí)行上組織分工明確，有效提升逡逑了決策質(zhì)量與反應速度［４］。ＮＧ輸電集團是ＮＧ公司電網(wǎng)資產(chǎn)管理的主體，其輸逡逑電事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)如圖１－１所示。逡逑ＮＧ輸電集團總裁逡逑＞ｒ邋＼ｒ邋ｙ邐”邐”邐”邋Ｔ邐”邐”逡逑＂５］邐門門門門門門間序逡逑康邐工工電邐長網(wǎng)網(wǎng)逡逑￥邐環(huán)貿(mào)財邐程程網(wǎng)邐期運調(diào)逡逑策邐境易務邐建服戰(zhàn)邐計營度逡逑層邐安部部邐設務略邐劃戰(zhàn)交逡逑全邐部部部邐部略易逡逑部邐部部逡逑邐Ｉ邐－邐＋邐逡逑＆邋１１個變電站區(qū)域部分邐１３個線路區(qū)域部分逡逑�。酢酢酢踹姟蹂澹蹋蒎濉蹂濉蹂濉蹂义希病蹂濉踹姟蹂濉踹姟酢酢酢酢蹂义希湾濉蹂濉蹂濉踹姟蹂濉蹂濉蹂义蠄D１－１邋ＮＧ公司輸電事業(yè)部組織機構(gòu)圖逡逑在管理流程上，加拿大Ｈｙｄｒｏ邋Ｏｎｅ公司為了擺脫地域約束，選擇性使用外包逡逑服務，，并劃清資產(chǎn)管理者和服務提供商的工作范圍，彌補了總部和區(qū)域兩層管理逡逑體系協(xié)調(diào)性不足的缺陷［５］。ＮＧ公司在資產(chǎn)全周期管理流程中有機整合了計劃管逡逑理、項目管理和數(shù)據(jù)管理，如圖１－２所示，各個環(huán)節(jié)從“資產(chǎn)狀態(tài)信息”節(jié)點開逡逑始，到“項目關(guān)閉”節(jié)點結(jié)束，構(gòu)成閉環(huán)的管理流程，從而使每個項目得到科學逡逑高效的運營［４］。逡逑數(shù)據(jù)管理邐＇＼逡逑資產(chǎn)狀態(tài)邐｜資產(chǎn)類型丨Ｊ運維政策邐｜計ｄ資產(chǎn)邐｜投運／退丨Ｊ檢修維護丨＿逡逑信息邐ｒ￣ｎ制定邐丨數(shù)據(jù)役數(shù)據(jù)工作ｐ逡逑計劃管理＾邐”邐Ｉ——＾邐—邐逡逑Ｉ電網(wǎng)Ｔ投資｜中４期下年Ｔ投資」逡逑策略—計劃

稱ＮＧ公司）采取垂直化的管理模式，在決策和執(zhí)行上組織分工明確，有效提升逡逑了決策質(zhì)量與反應速度［４］。ＮＧ輸電集團是ＮＧ公司電網(wǎng)資產(chǎn)管理的主體，其輸逡逑電事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)如圖１－１所示。逡逑ＮＧ輸電集團總裁逡逑＞ｒ邋＼ｒ邋ｙ邐”邐”邐”邋Ｔ邐”邐”逡逑＂５］邐門門門門門門間序逡逑康邐工工電邐長網(wǎng)網(wǎng)逡逑￥邐環(huán)貿(mào)財邐程程網(wǎng)邐期運調(diào)逡逑策邐境易務邐建服戰(zhàn)邐計營度逡逑層邐安部部邐設務略邐劃戰(zhàn)交逡逑全邐部部部邐部略易逡逑部邐部部逡逑邐Ｉ邐－邐＋邐逡逑＆邋１１個變電站區(qū)域部分邐１３個線路區(qū)域部分逡逑�。酢酢酢踹姟蹂澹蹋蒎濉蹂濉蹂濉蹂义希病蹂濉踹姟蹂濉踹姟酢酢酢酢蹂义希湾濉蹂濉蹂濉踹姟蹂濉蹂濉蹂义蠄D１－１邋ＮＧ公司輸電事業(yè)部組織機構(gòu)圖逡逑在管理流程上，加拿大Ｈｙｄｒｏ邋Ｏｎｅ公司為了擺脫地域約束，選擇性使用外包逡逑服務，并劃清資產(chǎn)管理者和服務提供商的工作范圍，彌補了總部和區(qū)域兩層管理逡逑體系協(xié)調(diào)性不足的缺陷［５］。ＮＧ公司在資產(chǎn)全周期管理流程中有機整合了計劃管逡逑理、項目管理和數(shù)據(jù)管理，如圖１－２所示，各個環(huán)節(jié)從“資產(chǎn)狀態(tài)信息”節(jié)點開逡逑始，到“項目關(guān)閉”節(jié)點結(jié)束，構(gòu)成閉環(huán)的管理流程，從而使每個項目得到科學逡逑高效的運營［４］。逡逑數(shù)據(jù)管理邐＇＼逡逑資產(chǎn)狀態(tài)邐｜資產(chǎn)類型丨Ｊ運維政策邐｜計ｄ資產(chǎn)邐｜投運／退丨Ｊ檢修維護丨＿逡逑信息邐ｒ￣ｎ制定邐丨數(shù)據(jù)役數(shù)據(jù)工作ｐ逡逑計劃管理＾邐”邐Ｉ——＾邐—邐逡逑Ｉ電網(wǎng)Ｔ投資｜中４期下年Ｔ投資」逡逑策略—計劃
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61;F273.4;TM73

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 鄒雪;王婷;魯志偉;;電網(wǎng)資產(chǎn)管理中業(yè)務協(xié)同模型構(gòu)建分析[J];大眾投資指南;2019年22期

2 李洪;;淺析電網(wǎng)資產(chǎn)賬卡物一致管理[J];中國電力企業(yè)管理;2018年20期

3 張偉昌;蔣秀芳;孟祥君;任劍;;基于大數(shù)據(jù)分析的電網(wǎng)資產(chǎn)信息評估系統(tǒng)研究[J];自動化與儀器儀表;2018年11期

4 孫藝新;程嘉許;常燕;;新形勢下電網(wǎng)資產(chǎn)的管理與創(chuàng)新[J];國家電網(wǎng);2017年06期

5 王偉,言午;電網(wǎng)資產(chǎn)評估的特點、方法和操作[J];中國電力;2002年10期

6 祝唯微;孫沛;孫向聚;柴京;金鑫;;數(shù)據(jù)治理支撐電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼業(yè)務深化應用[J];數(shù)字通信世界;2019年02期

7 文斌;劉少宇;許鵬;袁翔;;電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼建設與實踐[J];華北電業(yè);2019年03期

8 閆慶友;王小雅;;電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理外部環(huán)境主體識別[J];水電能源科學;2012年05期

9 刁柏青 ,步萬峰 ,王勇;實施EAM 完善電網(wǎng)資產(chǎn)管理[J];華北電業(yè);2005年01期

10 劉文霞;郝永康;張馨月;黃珊;劉宗歧;王志強;范明天;;基于數(shù)字化技術(shù)的電網(wǎng)資產(chǎn)管理關(guān)鍵技術(shù)及應用[J];電網(wǎng)技術(shù);2018年09期

相關(guān)會議論文 前4條

1 馮雪麗;田傳波;;電網(wǎng)資產(chǎn)效率綜合模型(CUME)應用系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[A];電力通信技術(shù)研究及應用[C];2019年

2 陳芳;;基于企業(yè)級GIS的電網(wǎng)資產(chǎn)管理[A];中國地理信息系統(tǒng)協(xié)會第四次會員代表大會暨第十一屆年會論文集[C];2007年

3 趙振敏;萬堯峰;;依托全壽命周期管理提高電網(wǎng)資產(chǎn)利用率實現(xiàn)節(jié)能降耗[A];浙江省電力學會2014年度優(yōu)秀論文集[C];2014年

4 郭世照;;建立科學的指標體系 促進資產(chǎn)全壽命周期管理的持續(xù)改進[A];山東電機工程學會2012年度學術(shù)年會論文集[C];2012年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 周宏宇;公司完成2018年電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼推廣實施工作[N];國家電網(wǎng)報;2018年

2 通訊員 韓曉磊 記者 田婷;霍山率先完成電網(wǎng)資產(chǎn)移交[N];安徽日報;2019年

3 夏寶東 劉晨;國網(wǎng)天津電力推進電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼建設[N];國家電網(wǎng)報;2018年

4 卜榮 張興輝;公司首個電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼試點工程投運[N];國家電網(wǎng)報;2017年

5 本報記者 王頌 通訊員 黃蕾;電網(wǎng)資產(chǎn)的“身份密碼”[N];國家電網(wǎng)報;2017年

6 本報記者 謝雷鳴;電力是中企海外投資另一張名片[N];中國貿(mào)易報;2017年

7 本報記者 李慧;德國能源巨頭出售電網(wǎng)資產(chǎn)[N];中國能源報;2009年

8 羅銘　劉翠霞;赤峰、通遼電網(wǎng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)蒙東公司[N];國家電網(wǎng)報;2009年

9 魯立剛;西北公司加強電網(wǎng)資產(chǎn)管理[N];國家電網(wǎng)報;2007年

10 張朝陽 付文濤;公司電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼系統(tǒng)上線試運行[N];國家電網(wǎng)報;2017年

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 王小雅;電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理外部環(huán)境預警模型研究[D];華北電力大學;2014年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 郝永康;配電網(wǎng)資產(chǎn)管理關(guān)鍵技術(shù)及綜合績效評價方法研究[D];華北電力大學(北京);2019年

2 闕秀煉;基于全壽命周期成本理論的電網(wǎng)資產(chǎn)管理研究[D];華北電力大學（北京）;2011年

3 劉鑫;基于壽命周期管理視角的吉林省電網(wǎng)資產(chǎn)管理體系研究[D];吉林大學;2013年

4 李曉君;基于數(shù)據(jù)包絡分析（DEA）的電網(wǎng)資產(chǎn)利用率評估研究[D];天津大學;2017年

5 江國富;基于Hadoop的電網(wǎng)資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺的設計與實現(xiàn)[D];華南理工大學;2014年

6 焦超;面向運營效率優(yōu)化的電網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D];山東大學;2017年

7 張南軍;不同管制模式下電網(wǎng)資產(chǎn)管理研究[D];長沙理工大學;2009年

8 李彩萍;供電企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理評價[D];華中科技大學;2011年

9 王亞莉;有效資產(chǎn)管制條件下電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)更換決策研究[D];長沙理工大學;2009年

10 趙琳;公共政策視角下的售電側(cè)改革研究[D];重慶大學;2017年

本文編號：2688061