【摘要】：風力發(fā)電企業(yè),以利用風能來生產(chǎn)電力為主要盈利手段。在中國,作為新興產(chǎn)業(yè),風力發(fā)電屬于起步階段,許多方面的經(jīng)驗略顯不足。本文以LM公司作為研究對象,針對備件管理方面的不足的分析,將LM公司所有涉及到的備件管理進行信息化,并通過科學的統(tǒng)計分析等技術(shù)手段分析備件管理策略,建立一個科學嚴謹?shù)膫浼芾硇畔⑾到y(tǒng),不僅可以控制生產(chǎn)成本,而且還能更進一步完善整個公司管理的科學化、系統(tǒng)化,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先,本文介紹了庫房備件管理理論相關(guān)內(nèi)容,為論文的管理研究分析奠定力理論基礎。其次,闡述了研究對象LM風力發(fā)電有限公司的現(xiàn)狀,并介紹我國風力發(fā)展的現(xiàn)狀及備件管理的現(xiàn)狀,找出了LM公司備件管理中存在風電場備件的采購和領(lǐng)用過程信息化程度低、備件信息混亂及信息交流不流暢、備件采購不合理、備件庫房存儲結(jié)構(gòu)不合理、備件管理調(diào)用不夠靈活以及缺乏決策分析的數(shù)據(jù)和手段的問題。再次,設計了LM公司備件管理信息系統(tǒng),詳細闡述了LM公司備件管理系統(tǒng)的模塊構(gòu)成。最后,設計了備件聯(lián)合存儲管理系統(tǒng),提出了基于LM公司備件管理系統(tǒng)建立備件聯(lián)合管理存儲的策略。希望在解決LM公司備件管理的問題的同時,對其他公司或其他形式的企業(yè)起到一定的借鑒作用。
【圖文】：

圖２－１邋ＡＢＣ分析曲線圖逡逑（２）基于層次分析法的ＡＢＣ分類逡逑

邐0％逡逑ａｂｃｄｅｆｇｈ邋ｉ邋ｊ邋ｋ邋ｙ邋ｚ逡逑圖２－１邋ＡＢＣ分析曲線圖逡逑（２）基于層次分析法的ＡＢＣ分類逡逑層次分析法（Ｔｈｅ邋ａｎａｌｙｔｉｃ邋ｈｉｅｒａｒｃｈｙ邋ｐｒｏｃｅｓｓ）簡稱ＡＨＰ，，也稱層級分析逡逑法。是指將與分析決策有關(guān)的因素分解成目標、準則、方案等幾個層次，并在此逡逑基礎之上進行因素定性和定量分析的決策分析方法。層次分析法將一個復雜的多逡逑目標決策問題作為一個系統(tǒng)，將目標分解為兩個或多個目標或準則，通過分解為逡逑多指標的若干層次，通過定性指標模糊量化方法算出層次權(quán)重值單排序和總排逡逑序，以作為目標、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法％。逡逑層次分析法最大的優(yōu)點是提出了層次本身，讓決策方能夠認真地多重考慮和逡逑衡量指標的相對重要性。層次分析法不僅適用于因素存在不確定性或者因素比較逡逑主觀信息的情況，還允許以通過合乎邏輯的運算方式運用經(jīng)驗、洞察力和直覺。逡逑層次分析法將決策的問題按總目標、各層次目標、評價準則層次直至具體的決策逡逑方案的順序分成了不同的層次結(jié)構(gòu)
【學位授予單位】：天津工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F273.4;F426.61

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本文編號：2664636