發(fā)布時間：2020-05-10 14:35

【摘要】：當前,市場經(jīng)濟的發(fā)展速度正在逐步加快,企業(yè)之間對于優(yōu)秀員工的競爭越來越激烈,爭奪優(yōu)秀員工、提升現(xiàn)有員工的歸屬感是處于市場競爭大潮中的企業(yè)迫切需要解決的重要問題。而薪酬體系設計的好壞直接影響企業(yè)員工的工作熱情和工作效率。完善的薪酬體系能使企業(yè)在激烈的環(huán)境變化中永遠保持活力,在激烈的市場競爭中維持穩(wěn)定的優(yōu)勢。首先,作者通過查閱國內外有關薪酬體系設計的文獻資料、圖書期刊,歸納了人力資源和薪酬管理相關理論知識,總結私營企業(yè)運營中的先進經(jīng)驗和做法,對薪酬管理相關概念和理論進行了系統(tǒng)性的梳理和研究。其次,以秦皇島驪驊淀粉股份有限公司為論文實踐單位,通過對該公司的整體概況、薪酬體系運行現(xiàn)狀的深入分析,結合問卷調查和深度走訪的結果,總結歸納了該企業(yè)薪酬體系在設計和實施中存在的問題和不足。再次,在上述薪酬制度的理論基礎和企業(yè)走訪的實踐基礎上,確立了秦皇島驪驊淀粉股份有限公司薪酬體系改進設計的總體目標以及應遵循的重點原則。并針對發(fā)現(xiàn)的薪酬缺陷,提出了進一步優(yōu)化原有薪酬體系的具體方案,以期為該公司提供一定的借鑒作用,通過優(yōu)化薪酬體系達到增加公司效益的最終目標。最后,為保障優(yōu)化后的薪酬體系能夠有效運行,本文還提出了一系列的針對優(yōu)化后的薪酬體系的保障措施。
【圖文】：

職工學歷結構

-16-圖 3-2 職工年齡結構分布圖 3-2 可以看出，目前企業(yè)職工年齡結構方面年輕人較少，而 50 歲以上，這將導致一段時間后退休人員增多，，而年輕職工后繼乏力。如果不職工，若干年后將會出現(xiàn)職工緊缺的現(xiàn)象。工齡方面：1 年以下工職工有 380 人，占總人數(shù)的 11.7%；工齡在 2-有 920 人，占總人數(shù)的 28.4%；工齡在 6-10 年之間的職工有 1500 人 46.2%；工齡在 10 年以上的職工有 440 人，占總人數(shù)的 13.6%。職工 3-3 所示。 3-3 中可以看出，目前企業(yè)職工工齡情況成梭形分布，大部分職工在
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.82

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本文編號：2657454