【摘要】：當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度正在逐步加快,企業(yè)之間對于優(yōu)秀員工的競爭越來越激烈,爭奪優(yōu)秀員工、提升現(xiàn)有員工的歸屬感是處于市場競爭大潮中的企業(yè)迫切需要解決的重要問題。而薪酬體系設(shè)計(jì)的好壞直接影響企業(yè)員工的工作熱情和工作效率。完善的薪酬體系能使企業(yè)在激烈的環(huán)境變化中永遠(yuǎn)保持活力,在激烈的市場競爭中維持穩(wěn)定的優(yōu)勢。首先,作者通過查閱國內(nèi)外有關(guān)薪酬體系設(shè)計(jì)的文獻(xiàn)資料、圖書期刊,歸納了人力資源和薪酬管理相關(guān)理論知識,總結(jié)私營企業(yè)運(yùn)營中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,對薪酬管理相關(guān)概念和理論進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理和研究。其次,以秦皇島驪驊淀粉股份有限公司為論文實(shí)踐單位,通過對該公司的整體概況、薪酬體系運(yùn)行現(xiàn)狀的深入分析,結(jié)合問卷調(diào)查和深度走訪的結(jié)果,總結(jié)歸納了該企業(yè)薪酬體系在設(shè)計(jì)和實(shí)施中存在的問題和不足。再次,在上述薪酬制度的理論基礎(chǔ)和企業(yè)走訪的實(shí)踐基礎(chǔ)上,確立了秦皇島驪驊淀粉股份有限公司薪酬體系改進(jìn)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)以及應(yīng)遵循的重點(diǎn)原則。并針對發(fā)現(xiàn)的薪酬缺陷,提出了進(jìn)一步優(yōu)化原有薪酬體系的具體方案,以期為該公司提供一定的借鑒作用,通過優(yōu)化薪酬體系達(dá)到增加公司效益的最終目標(biāo)。最后,為保障優(yōu)化后的薪酬體系能夠有效運(yùn)行,本文還提出了一系列的針對優(yōu)化后的薪酬體系的保障措施。
【圖文】：

職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)

-16-圖 3-2 職工年齡結(jié)構(gòu)分布圖 3-2 可以看出，目前企業(yè)職工年齡結(jié)構(gòu)方面年輕人較少，而 50 歲以上，這將導(dǎo)致一段時間后退休人員增多，，而年輕職工后繼乏力。如果不職工，若干年后將會出現(xiàn)職工緊缺的現(xiàn)象。工齡方面：1 年以下工職工有 380 人，占總?cè)藬?shù)的 11.7%；工齡在 2-有 920 人，占總?cè)藬?shù)的 28.4%；工齡在 6-10 年之間的職工有 1500 人 46.2%；工齡在 10 年以上的職工有 440 人，占總?cè)藬?shù)的 13.6%。職工 3-3 所示。 3-3 中可以看出，目前企業(yè)職工工齡情況成梭形分布，大部分職工在
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.82

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蘇海南;;新中國七十年薪酬分配史略[J];中國人力資源社會保障;2019年08期

2 何濤;;論薪酬分配技巧[J];西部皮革;2018年24期

3 慕宏杰;;淺談油田企業(yè)薪酬分配激勵的重要性[J];人才資源開發(fā);2019年02期

4 孫昕t

本文編號：2657454