發(fā)布時間：2020-05-09 07:23

【摘要】：日本津村株式會社(以下簡稱日本津村集團(tuán))是日本漢方藥行業(yè)龍頭企業(yè)。由于當(dāng)前公司所面臨的漢方藥經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生巨大變化,日本漢方藥行業(yè)管理加強(qiáng),市場競爭加劇,預(yù)測漢方藥領(lǐng)域有可能成為日本醫(yī)�？刭M(fèi)政策的下一個動刀對象。對漢方藥生產(chǎn)企業(yè)而言,處方藥的增長空間已經(jīng)微乎其微。這對漢方藥企業(yè)盈利能力造成了巨大壓力。面對當(dāng)前市場競爭形勢,無論從漢方藥行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,還是從參與國際競爭的需要看,日本漢方藥企業(yè)正面臨著一場以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力,尋求拓展企業(yè)盈利增長點(diǎn)為目的戰(zhàn)略構(gòu)建。自2015年以來,日本津村集團(tuán)企業(yè)營業(yè)利潤持續(xù)下降,凈利潤總額大幅下降,因此重新審視企業(yè)今后的戰(zhàn)略目標(biāo),并采取有效的戰(zhàn)略實(shí)施對策以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。本文以日本津村集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略所涉及的經(jīng)營環(huán)境、資源作為研究對象,包括戰(zhàn)略的確定,以及應(yīng)采取的戰(zhàn)略實(shí)施對策這兩個方面的內(nèi)容。首先借助PEST模型對日本津村集團(tuán)競爭環(huán)境進(jìn)行了分析,識別政治、經(jīng)濟(jì)、社會及技術(shù)因素的影響。外部環(huán)境變化將給漢方藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的機(jī)會,但也將使行業(yè)的競爭加劇。在外部環(huán)境中,日本津村集團(tuán)所處的漢方藥產(chǎn)業(yè),總體競爭激烈。目前在日本本土漢方藥產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中,盡管津村集團(tuán)處于較強(qiáng)的有利地位,但日本津村集團(tuán)所面臨的五種力量的變化,綜合起來對企業(yè)發(fā)展來說是威脅大于機(jī)會。在日本津村集團(tuán)內(nèi)部條件分析上,借助波特五力模型系統(tǒng)、辯證地分析了競爭態(tài)勢。得出的結(jié)論是,企業(yè)目前已形成自身的核心競爭力,主要體現(xiàn)在:中藥原料資源布局、中藥種植技術(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量管理水平三個方面,這些核心競爭力是與行業(yè)競爭特點(diǎn)相適應(yīng)的。從津村集團(tuán)公司當(dāng)前的發(fā)展模式來看,其面對社會老齡化、日本政府控制醫(yī)保費(fèi)用,傳統(tǒng)中醫(yī)藥市場中國政策紅利,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高速整合,企業(yè)發(fā)展制勝期的時代背景,津村集團(tuán)公司應(yīng)做出戰(zhàn)略調(diào)整以贏得競爭優(yōu)勢。因此,對津村集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,有利于識別自身經(jīng)營現(xiàn)狀,并最終對擴(kuò)展津村集團(tuán)公司新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)做出戰(zhàn)略指導(dǎo)。本文提出了適合于日本津村集團(tuán)核心競爭力發(fā)展及企業(yè)競爭地位要求的發(fā)展戰(zhàn)略,即以市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,依靠科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)漢方藥現(xiàn)代化研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),從區(qū)域性漢方藥集團(tuán)向國際化漢方藥集團(tuán)轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上提出了津村集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對策:培育核心競爭力,提升品牌知名度,發(fā)揮差異化比較優(yōu)勢,參與國際競爭,走國際化經(jīng)營的道路。另外,從日本全民醫(yī)保的政策、市場環(huán)境和社會發(fā)展,還是漢方藥產(chǎn)業(yè)自身的維度來看,已然成為漢方藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。隨著我國中醫(yī)藥改革政策持續(xù)改革,中醫(yī)藥企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一、規(guī)模小、產(chǎn)能低、管理混亂等現(xiàn)象,將會逐步得到改善,取而代之的是,產(chǎn)業(yè)鏈完善、質(zhì)量管理水平高、規(guī)�；a(chǎn)的中醫(yī)藥企業(yè)將會成為主流。中醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)把握歷史發(fā)展機(jī)遇,調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮自身經(jīng)營優(yōu)勢,通過資源高效整合,使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展方向。本文利用企業(yè)實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù),對日本津村集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析研究,具有一定的針對性、可操作性,對公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營能夠起到一定的積極作用。同時,其結(jié)論和成果可作為中國同類中醫(yī)藥企業(yè)謀變求存,開拓市場,拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長空間提供借鑒。
【圖文】：

圖 1 2010-2017 年日本醫(yī)藥市場規(guī)模(單位：億美元)）中國藥品經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r中國市場超過日本躍居世界第二，日本、美國和歐洲跨國醫(yī)療健康企業(yè)已將目光投成長潛力中國醫(yī)療健康市場：除了日本漢方藥企業(yè)全方位布局中國大健康產(chǎn)業(yè)，，持國市場投放大健康醫(yī)藥產(chǎn)品，甚至在華投資建廠[26]。歐美跨國制藥企業(yè)，也多維度局新興市場，如，在華設(shè)置研究基地、投放新醫(yī)療健康產(chǎn)品。由此可見，隨著發(fā)達(dá)場增長放緩，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長、人口老齡化問題凸顯，中國社會對醫(yī)療衛(wèi)生求加劇，中國醫(yī)藥品市場已成長為全球第 2 大規(guī)模。因此，全球跨國醫(yī)藥企業(yè)高度長中的中國市場，并急于調(diào)整市場發(fā)展戰(zhàn)略，旨在開拓中國大健康市場[27]。伴隨中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、醫(yī)改政策大力推進(jìn)、人口老齡化趨勢的日益明顯，以及人意識的提升，居民健康的投入持續(xù)加大，不斷增長的醫(yī)療需求促進(jìn)了新時期醫(yī)藥健迅猛發(fā)展。據(jù)預(yù)測，十二五”期間中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將會保持持續(xù)快速增長（圖

圖 2 2010-2017 中國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入及增幅情況（單位：億元） 社會因素聯(lián)合國有關(guān)報(bào)告定義：“65 歲以上的人口數(shù)量占據(jù)社會總?cè)丝跀?shù)量 7%以上，是的標(biāo)志”[28]。老齡人口逐漸成為醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)需求的主要人群，老齡化社會務(wù)業(yè)帶來新挑戰(zhàn)課題，如：慢性病癥治療周期長，病發(fā)率高，病情較重并且容本的人口老齡化現(xiàn)狀和趨勢。人口老齡化趨勢逐年加劇，日本政府在盡量控制個人負(fù)擔(dān)部分的增長，以緩解壓力。相比低廉的個人負(fù)擔(dān)部分，公費(fèi)負(fù)擔(dān)占醫(yī)療總費(fèi)用的比例在逐年上升， 年保險(xiǎn)費(fèi)占國稅收入的 55%，可見，日本完善便利的全民醫(yī)保是建立在龐大的大力支持的基礎(chǔ)之上。人口老齡化的趨勢[30]
【學(xué)位授予單位】：深圳大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F271;F416.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2655796