疫苗供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究
【圖文】:
交 通 大 學(xué) 工 程 碩 士 學(xué) 位 論 文 第 一 章 2 本文的內(nèi)容結(jié)構(gòu)本文通過對疫苗生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈調(diào)研搜集信息,提出亟待解決的供應(yīng)問題;再通過風(fēng)險識別的方法對疫苗供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行識別;在風(fēng)險清單的立疫苗供應(yīng)鏈的模式風(fēng)險評價模型,用于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的決策;提出疫苗絡(luò)設(shè)計方法,在控制風(fēng)險水平下得出最優(yōu)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。最后以 S 疫苗鏈設(shè)計項目為案例,詳細(xì)論述上述方法在企業(yè)項目中的應(yīng)用與成果。
圖 4 GSK 疫苗供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)Fig 4 Vaccine supply chain network of GSKSD 的疫苗產(chǎn)品多為成品進(jìn)口,都由國內(nèi)的疫苗經(jīng)銷設(shè)有 DC。業(yè)中,最大的中生集團(tuán)在國內(nèi)有 6 家疫苗企業(yè),應(yīng)鏈渠道做了統(tǒng)籌管理,考慮到 6 家疫苗企業(yè)的置 DC,而是在每個省份簽署了兩家物流企業(yè)承擔(dān)疫苗運(yùn)輸?shù)绞〉囊呙鐐}庫,再有省內(nèi)物流企業(yè)配送和 DC 完全不同,每個省不設(shè)置庫存,,庫存全部集單后發(fā)貨,可能在省內(nèi)疫苗倉庫暫存 1~3 天。越采取干線+支線配送的運(yùn)輸方式,沒有中間倉儲費(fèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸時效略長,供應(yīng)鏈反應(yīng)速度較慢。物例如中生集團(tuán)下的疫苗企業(yè)需要管理全國 50 多家統(tǒng)管理,對于疫苗流通的追溯能力也較差。
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.72;F274
【參考文獻(xiàn)】
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