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疫苗供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2020-05-06 11:46
【摘要】:2016年國務(wù)院修訂了《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》,條例要求疫苗流通供應(yīng)全部由疫苗生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé),疫苗生產(chǎn)企業(yè)必須具備能覆蓋到縣、市級疾病預(yù)防控制中心的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在此之前,疫苗流通全部由多級疫苗經(jīng)銷商來完成,疫苗生產(chǎn)企業(yè)僅負(fù)責(zé)對少數(shù)幾家一級經(jīng)銷商供貨。而“新政”之后,疫苗生產(chǎn)企業(yè)需要對全國各市、縣近2000家疾病預(yù)防控制中心供應(yīng)疫苗,建立具備抗風(fēng)險能力的供應(yīng)鏈成為了疫苗生產(chǎn)企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。因此,論文提出了從風(fēng)險管理角度出發(fā)設(shè)計疫苗供應(yīng)鏈方法。對于新的供應(yīng)鏈需求,首先是疫苗供應(yīng)鏈行業(yè)情報收集,采集了行業(yè)前三的國內(nèi)外疫苗生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈信息,對現(xiàn)有的疫苗供應(yīng)鏈模式做了歸納和總結(jié);其次是識別疫苗供應(yīng)鏈風(fēng)險,從物流環(huán)節(jié)、客戶需求、疫苗供給和政策環(huán)境四個方面逐步細(xì)化,生成風(fēng)險清單,為設(shè)計供應(yīng)鏈做好準(zhǔn)備;再次是采用模糊層次分析法,矢量評價結(jié)果比點(diǎn)值(層次需求法)更貼近實際情況,在風(fēng)險清單的基礎(chǔ)上建立供應(yīng)鏈風(fēng)險評價模型,疫苗生產(chǎn)企業(yè)通過評價模型選出適合自身戰(zhàn)略發(fā)展的供應(yīng)鏈模式;最后是建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃模型,通過網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃來權(quán)衡風(fēng)險和成本尋求最優(yōu)解,以此來降低和控制供應(yīng)鏈的整體風(fēng)險。使用行業(yè)領(lǐng)先的AIMMS工具對模型進(jìn)行運(yùn)算求最優(yōu)解,最優(yōu)解包括物流中心選址、產(chǎn)品流向和最優(yōu)成本等完整的供應(yīng)鏈方案。最后,文中以S疫苗生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計項目為應(yīng)用案例,論述了從風(fēng)險角度出發(fā)供應(yīng)鏈設(shè)計方法的可行性和有效性,最終使S疫苗生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈方案得到落地。
【圖文】:

內(nèi)容結(jié)構(gòu),疫苗


交 通 大 學(xué) 工 程 碩 士 學(xué) 位 論 文 第 一 章 2 本文的內(nèi)容結(jié)構(gòu)本文通過對疫苗生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈調(diào)研搜集信息,提出亟待解決的供應(yīng)問題;再通過風(fēng)險識別的方法對疫苗供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行識別;在風(fēng)險清單的立疫苗供應(yīng)鏈的模式風(fēng)險評價模型,用于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的決策;提出疫苗絡(luò)設(shè)計方法,在控制風(fēng)險水平下得出最優(yōu)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。最后以 S 疫苗鏈設(shè)計項目為案例,詳細(xì)論述上述方法在企業(yè)項目中的應(yīng)用與成果。

疫苗,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)


圖 4 GSK 疫苗供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)Fig 4 Vaccine supply chain network of GSKSD 的疫苗產(chǎn)品多為成品進(jìn)口,都由國內(nèi)的疫苗經(jīng)銷設(shè)有 DC。業(yè)中,最大的中生集團(tuán)在國內(nèi)有 6 家疫苗企業(yè),應(yīng)鏈渠道做了統(tǒng)籌管理,考慮到 6 家疫苗企業(yè)的置 DC,而是在每個省份簽署了兩家物流企業(yè)承擔(dān)疫苗運(yùn)輸?shù)绞〉囊呙鐐}庫,再有省內(nèi)物流企業(yè)配送和 DC 完全不同,每個省不設(shè)置庫存,,庫存全部集單后發(fā)貨,可能在省內(nèi)疫苗倉庫暫存 1~3 天。越采取干線+支線配送的運(yùn)輸方式,沒有中間倉儲費(fèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸時效略長,供應(yīng)鏈反應(yīng)速度較慢。物例如中生集團(tuán)下的疫苗企業(yè)需要管理全國 50 多家統(tǒng)管理,對于疫苗流通的追溯能力也較差。
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.72;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2651209

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