DZJG光纖事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2020-05-05 18:29
【摘要】:通過改革開放近四十年,中國經(jīng)濟歷經(jīng)了跨越式的大發(fā)展,從一個農(nóng)業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d工業(yè)國家,也是國際公認的生產(chǎn)制造中心。隨著工廠生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)品品質(zhì)的提高,生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的日益壯大,競爭力也不可同日而語,中國已從簡單的來料加工轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)制造大國,MADE IN CHINA已卷席全球。伴隨而來的是,裝備制造業(yè)也得到了極大的發(fā)展。工業(yè)激光正是眾多生產(chǎn)設(shè)備中的一種。激光的全名是:光的受激輻射放大,是第三次科技革命背景下,由人類創(chuàng)造出來的大自然并不存在的一種光,由于其獨特的相干性、單色性、和方向性,決定了其擁有超高的功率密度和能量密度,目前裝備了激光技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)制造業(yè)。DZJG就是在此技術(shù)背景下,在改革開放的前沿陣地深圳成立的。成立之初,得益于技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢和貼身的本地化售后服務(wù),很快便得到了客戶的認可。DZJG的打標機市場占有率一度高達72%。但隨著國內(nèi)的科技水平和生產(chǎn)制造水平的不斷提高,激光打標機所用到的核心部件在2012年開始就全部實現(xiàn)了國產(chǎn)化,這大幅拉低了行業(yè)進入的技術(shù)門檻和資金門檻,市場上涌現(xiàn)了大批的競爭者,整個市場的同質(zhì)化競爭非常嚴重,導(dǎo)致作為DZJG光纖事業(yè)部曾經(jīng)的主打產(chǎn)品——通用標準設(shè)備的毛利率逐年大幅度降低,與此同時,高附加值的專業(yè)行業(yè)設(shè)備又面臨著銷售局面難以打開的情況。另一方面,近年來設(shè)備的購買者雖然購買設(shè)備的成本下降了,但是這些客戶也似乎面臨著舉步維艱的運營局面,他們被廠房租金上漲、原材料成本上升、招工難、產(chǎn)業(yè)升級難等等問題困擾著。光纖事業(yè)部該如何調(diào)整戰(zhàn)略,適應(yīng)這些客戶的訴求變化?在此背景下,本文選取了激光行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)-----DZJG的光纖事業(yè)部作為案例,以戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論為支撐,對DZJG光纖事業(yè)部現(xiàn)階段的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略進行研究,運用PEST分析方法和波特五力模型分析DZJG光纖事業(yè)部所處的內(nèi)外部環(huán)境,從中找到DZJG光纖事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略的動因、方向,以及在產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略實施過程中采取的策略。并通過與同行公司的研發(fā)水平的對比,對DZJG光纖事業(yè)部當下實施產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略進行可行性定量評估。本文認為,DZJG光纖事業(yè)部要在新形勢下繼續(xù)穩(wěn)固技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,產(chǎn)品引領(lǐng)市場,就要充分評估外部競爭環(huán)境和自身優(yōu)勢,針對優(yōu)質(zhì)客戶應(yīng)不再局限于激光產(chǎn)品,應(yīng)以激光技術(shù)為鑰匙向外延伸研發(fā)專業(yè)行業(yè)設(shè)備;同時穩(wěn)固通用標準設(shè)備的市場地位,相應(yīng)研發(fā)出模塊化的設(shè)備,運用網(wǎng)絡(luò)平臺為客戶提供遠程的銷售服務(wù)和技術(shù)支持服務(wù)。論文還預(yù)估了研發(fā)戰(zhàn)略實施時遇到的問題。本文還從組織架構(gòu)、人力資源、激勵保障、財務(wù)的保障、企業(yè)文化等多個方面給出保障措施。
【圖文】:
圖 1.2 論文研究思路方法過常用的戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合 DZJG 纖事業(yè)部的外部大環(huán)境、技術(shù)發(fā)展方向、行業(yè)競爭和內(nèi)部的財務(wù)狀況、研發(fā)能力、出適合事業(yè)部的戰(zhàn)略研發(fā)方向。使用到的方法有:T 分析法以及波特五力模型分析方法;圖表分析法;比較法。
第 3 章 DZJG 光纖事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析.1 DZJG 光纖事業(yè)部簡介DZJG 在 1996 年成立于深圳,,這里生產(chǎn)了中國第一臺真正意義上的商業(yè)化的,可 24 小時不間斷工作的工業(yè)激光打標機。得益于公司高度聚焦于激光裝備行業(yè)和在較為領(lǐng)先的技術(shù),以及本地化的售后服務(wù),公司產(chǎn)品得到了國內(nèi)客戶的廣泛認可隨著國內(nèi)制造業(yè)的高速發(fā)展市場紅利,DZJG 的打標機在國內(nèi)市場取得巨大成功,占據(jù)了 72%的市場份額。并且成功于 2004 年在深圳證券交易所的中小板上市,此司日后的發(fā)展掃清資金的障礙。如圖 3.1,上市之后公司的業(yè)績一路高歌猛進,017 年銷售額突破百億大關(guān),達到 115.6 億人民幣。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.6
本文編號:2650577
【圖文】:
圖 1.2 論文研究思路方法過常用的戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合 DZJG 纖事業(yè)部的外部大環(huán)境、技術(shù)發(fā)展方向、行業(yè)競爭和內(nèi)部的財務(wù)狀況、研發(fā)能力、出適合事業(yè)部的戰(zhàn)略研發(fā)方向。使用到的方法有:T 分析法以及波特五力模型分析方法;圖表分析法;比較法。
第 3 章 DZJG 光纖事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析.1 DZJG 光纖事業(yè)部簡介DZJG 在 1996 年成立于深圳,,這里生產(chǎn)了中國第一臺真正意義上的商業(yè)化的,可 24 小時不間斷工作的工業(yè)激光打標機。得益于公司高度聚焦于激光裝備行業(yè)和在較為領(lǐng)先的技術(shù),以及本地化的售后服務(wù),公司產(chǎn)品得到了國內(nèi)客戶的廣泛認可隨著國內(nèi)制造業(yè)的高速發(fā)展市場紅利,DZJG 的打標機在國內(nèi)市場取得巨大成功,占據(jù)了 72%的市場份額。并且成功于 2004 年在深圳證券交易所的中小板上市,此司日后的發(fā)展掃清資金的障礙。如圖 3.1,上市之后公司的業(yè)績一路高歌猛進,017 年銷售額突破百億大關(guān),達到 115.6 億人民幣。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.6
【參考文獻】
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本文編號:2650577
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