【摘要】：黨中央、國務(wù)院提出“十三五”紡織計劃中為紡織企業(yè)指明了信息化、智能化發(fā)展路徑,2016年提出的《中國制造2025》又明確了紡織企業(yè)新的發(fā)展目標。江蘇省作為我國自古以來的“紡織大省”,生產(chǎn)的紡織產(chǎn)品不僅銷往我國各個省市及地區(qū),同時在國際市場也具備一定影響力。本文以江蘇省紡織行業(yè)中的龍頭企業(yè)江蘇XJL紡織公司作為研究對象,針對其市場營銷現(xiàn)狀,對其營銷問題進行了總結(jié),并有針對性地提出了相應(yīng)的市場營銷策略。首先,本文針對實際研究需要,從公司簡介、組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化幾方面出發(fā)分析了江蘇XJL紡織公司的概況,并利用PEST分析法以及SWOT分析法,對XJL公司的營銷環(huán)境進行了系統(tǒng)分析。其次,本文又基于4P營銷理論,從產(chǎn)品、價格、渠道以及促銷四個角度出發(fā),對江蘇XJL紡織公司市場營銷現(xiàn)狀進行了分析,并總結(jié)出了相應(yīng)的市場營銷策略。最后,本文利用STP理論以及4P營銷理論,對XJL公司目標市場進行了選擇與定位,并針對其產(chǎn)品層面、價格層面、渠道層面以及促銷層面現(xiàn)存的問題,有針對性地提出了解決策略。紡織行業(yè)作為我國傳統(tǒng)行業(yè),與我國國民的日常生活息息相關(guān)�，F(xiàn)階段我國大多數(shù)紡織行業(yè)并不重視品牌建設(shè),在實際發(fā)展過程中將更多的精力集中在了開發(fā)紡織產(chǎn)品以及拓寬營銷渠道上。本文研究的主要目的是為了強化江蘇XJL紡織公司的品牌建設(shè)工作,提升其紡織產(chǎn)品的品牌價值以及品牌效應(yīng),進而切實有效地提升其市場核心競爭力。除此之外,提升XJL紡織公司管理水平是本文研究的核心目的,希望通過相關(guān)研究實現(xiàn)XJL紡織公司管理者對紡織市場的精準預(yù)測及把控,將現(xiàn)代化的管理理念應(yīng)用到紡織企業(yè)實際營銷活動中來。
【圖文】：

016年1月至2018年9月我國紡織產(chǎn)品零售情況圖
【學(xué)位授予單位】：上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F274;F426.81

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本文編號：2650409