【摘要】：中國(guó)的橡膠制品伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展也得到了快速的發(fā)展,市場(chǎng)需求非常旺盛。“一帶一路”政策的推行更促使橡膠制品行業(yè)有了更大的增長(zhǎng)空間。但是工業(yè)4.0新形勢(shì)下,對(duì)工業(yè)企業(yè)尤其是我國(guó)中小型制造企業(yè)具有非常明顯的影響,中國(guó)制造升級(jí)轉(zhuǎn)型為中國(guó)創(chuàng)造的新趨勢(shì)將促使我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行一次徹底的調(diào)整。近兩年來(lái),橡膠制品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并不樂(lè)觀(guān),橡膠制品行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,企業(yè)數(shù)量雖多,但多為中低端產(chǎn)品,品牌意識(shí)弱,促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而監(jiān)管不到為,企業(yè)效益持續(xù)下降。加之近年來(lái)國(guó)家對(duì)企業(yè)節(jié)能減排的要求提高到前所未有的高度,企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的壓力迫在眉睫。如何在這次轉(zhuǎn)型中脫穎而出,企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況制定出可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略勢(shì)在必得。本文主要以河北HF公司為研究對(duì)象,把波特的核心競(jìng)爭(zhēng)力及價(jià)值鏈理論等作為理論依據(jù),采用的研究方法有理論分析法、文獻(xiàn)參考法和案例分析法等多種方法相結(jié)合,通過(guò)借助PEST戰(zhàn)略分析工具對(duì)HF公司外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析,再結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和HF公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及主要的競(jìng)爭(zhēng)因素等從而推導(dǎo)出HF公司面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn);通過(guò)SWOT矩陣對(duì)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,從而整理出企業(yè)自身的優(yōu)缺點(diǎn);通過(guò)詳細(xì)解析HF公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,明確企業(yè)最有價(jià)值的資源和能力,進(jìn)而得出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)以及可能的變革要求;再基于對(duì)該公司的目前發(fā)展?fàn)顩r的分析,深入了解和研究了HF公司的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定出最佳的發(fā)展戰(zhàn)略方案,準(zhǔn)確把握和應(yīng)對(duì)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),幫助企業(yè)解決自身面臨的問(wèn)題,為最終戰(zhàn)略的制定提供理論和實(shí)踐參考,也為橡膠制品行業(yè)的其他兄弟企業(yè)提供借鑒,同時(shí)也為我國(guó)橡膠制品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展模式提供了參考。
【圖文】：

第 1 章 緒論第 1 章 緒論1.1 選題的背景及意義1.1.1 選題背景橡膠制品至今已有 160 多年的歷史，，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，隨處可見(jiàn)。直接應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療業(yè)以及人們的日常生活，如今已成為很多國(guó)家重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計(jì)顯示，全球橡膠年消耗量接近 2000 萬(wàn)噸，普遍應(yīng)用與人類(lèi)社會(huì)各領(lǐng)域的橡膠制品高達(dá) 10 萬(wàn)多種。如圖 1.1 所示，自 2010 年以來(lái)，我國(guó)逐漸成為橡膠貿(mào)易大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，約占全球橡膠年消耗量的四分之一以上，尤其是在合成橡膠領(lǐng)域，增長(zhǎng)趨勢(shì)更為明顯。

橡膠制品企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
【學(xué)位授予單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F272

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