【摘要】：員工是企業(yè)存在的前提,而企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力,隨著企業(yè)制度在國(guó)內(nèi)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)出現(xiàn),也使得人才擁有了更多的崗位選擇,這也使企業(yè)不得不考慮如何去避免人才的流失。在一些大型的企業(yè)中,會(huì)采用各種方法來挽留員工,如通過提高員工的福利、增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感等方式,這也使的相關(guān)的學(xué)者開始關(guān)注企業(yè)員工的流失問題,從而圍繞著這方面開展研究,并取得了一定的成果。在企業(yè)中,員工是企業(yè)的中間力量,員工的流失會(huì)帶來一定不好的影響,如企業(yè)的生產(chǎn)或服務(wù)能力的降低、企業(yè)機(jī)密資料的泄漏,以及企業(yè)的形象受損等由員工流失而出現(xiàn)不良的后果。本文的研究對(duì)象——SG公司,SG公司是一家國(guó)有企業(yè),其主要的業(yè)務(wù)為工程技術(shù)支持,涉足于石油產(chǎn)業(yè),而其內(nèi)部的員工流失的問題使得企業(yè)的發(fā)展受到一定的影響。在本文對(duì)SG公司進(jìn)行研究的過程中,主要采用的是調(diào)查分析的方法,通過對(duì)SG公司員工流失的問題進(jìn)行調(diào)查分析,從而對(duì)其中存在的問題進(jìn)行研究,從員工對(duì)公司工作環(huán)境的滿意程度、對(duì)管理層的滿意程度、對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的協(xié)調(diào)程度和對(duì)公司對(duì)其崗位所開展的職業(yè)規(guī)劃等方面的評(píng)價(jià),從而全面、具體地發(fā)覺SG公司內(nèi)部員工對(duì)公司在管理、環(huán)境和職業(yè)規(guī)劃中所提出的意見。在調(diào)查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)SG公司的員工流失情況有著以下幾點(diǎn)特征:一是原因多元化。在SG公司員工離開公司前,管理層會(huì)聽取員工的意見,對(duì)員工開展離職談話,其中發(fā)現(xiàn)SG公司員工離開公司的原因是多元化的,這不僅體現(xiàn)在離職員工的原因上,還體現(xiàn)在離職員工所在的崗位上,這是由于離職員工分別位于SG公司中的不同層面的不同崗位。二是員工對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)意見的相似程度。在對(duì)SG公司的員工進(jìn)行調(diào)查的過程中,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)SG公司的環(huán)境、工作安全和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及公司對(duì)其崗位的職業(yè)規(guī)劃的評(píng)價(jià)中,都是給予了比較低的評(píng)分,評(píng)分的相似性在一定程度上也反映了SG公司的實(shí)際情況。基于此,在本文的研究中,主要根據(jù)企業(yè)的文化、員工的職業(yè)規(guī)劃和工作環(huán)境及安全方面開展相應(yīng)的研究,并針對(duì)這些方面提出相應(yīng)的解決方法。
【圖文】：

圖３－２施工隊(duì)伍數(shù)量情況圖逡逑

圖３－５邋ＳＧ公司職稱結(jié)構(gòu)圖逡逑
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2642127