【摘要】：隨著中國制造2025戰(zhàn)略、“一帶一路”、十三五發(fā)展規(guī)劃的實施和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進,包括海洋生物產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的藍色制造業(yè)迎來千載難逢的發(fā)展機遇期,特別是健康中國2030規(guī)劃的實施,生命健康、海洋等產(chǎn)業(yè)將成為新的經(jīng)濟增長點。奧海�；瘓F始創(chuàng)于1968年,是一家以海洋大型褐藻為原料生產(chǎn)海洋生物活性物質(zhì)產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè),集團響應(yīng)國家政策,不斷創(chuàng)新發(fā)展,積極謀求轉(zhuǎn)型升級。集團在堅持深耕海洋,聚焦藍色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,以“奧海海化”企業(yè)品牌為母體,加大品牌戰(zhàn)略、品牌培育,進一步延伸海洋生物產(chǎn)業(yè)鏈。本文以奧海�；瘓F為研究對象,以員工激勵為研究內(nèi)容,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行梳理歸納的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查、描述性統(tǒng)計等方法,對集團員工激勵機制進行優(yōu)化。首先,分析了奧海�；瘓F轉(zhuǎn)型升級的思路和激勵機制的現(xiàn)狀,集團的轉(zhuǎn)型升級對員工激勵提出了新的要求,分別是創(chuàng)新物質(zhì)激勵的方式和建立非制度性的企業(yè)文化、企業(yè)精神宣傳激勵體系;其次,通過問卷調(diào)查的方式,了解集團轉(zhuǎn)型升級中員工的激勵需求和目前對激勵的滿意度。剖析了集團目前在人員各項激勵中存在以下問題:薪酬分配不公平,榮譽激勵手段單一,晉升渠道不合理,培訓體系不健全。導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的主要原因在于激勵理念的落后,缺乏全面有效的溝通和企業(yè)文化難以適應(yīng);然后,結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果和激勵存在的問題提出優(yōu)化對策包括:完善薪酬制度和結(jié)構(gòu),包括提高薪酬公平性和提升薪酬競爭力;建設(shè)多渠道的晉升機制,包括制定公平合理的晉升標準、增加管理職位層級、規(guī)范晉升流程;發(fā)揮榮譽激勵作用,包括重視個人職業(yè)生涯與集團的發(fā)展、增加榮譽激勵手段;健全不同層次培訓體系,包括采取多樣化的培訓方式、充實培訓內(nèi)容和提高培訓質(zhì)量;最后,為了保障奧海�；瘓F員工激勵機制能夠順利實施,從管理理念、企業(yè)文化、管理制度和溝通機制四個方面提出實施保障措施。包括樹立以人為本的管理理念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,建立完善的激勵管理制度和完善多渠道內(nèi)部溝通機制。通過本文的研究有利于奧海海化集團完善員工激勵機制,為集團轉(zhuǎn)型升級成功提供人員保障。同時,本文的研究能夠為同行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中員工激勵優(yōu)化提供參考。
【圖文】：

不滿意邐沒有不滿意逡逑圖２．２雙因素理論逡逑Ｆｉｇ．２．２邋Ｔｗｏ－ｆａｃｔｏｒ邋ｔｈｅｏｒｙ逡逑保健因素指的是企業(yè)員工的工作氛圍或者是員工所享有的工作條件，通常都是由逡逑薪酬以及獎金等構(gòu)成。保健因素是員工將其工作進行維系的基本因素，如果員工這一逡逑因素沒有得到基礎(chǔ)滿足，則可能在工作中引發(fā)不滿和反抗情緒。但是，企業(yè)既使將保逡逑健水平上升到非常高的水平，企業(yè)的員工也很難在這當中獲得成就滿足感；心理因素逡逑１３逡逑

生理邐第一級需求逡逑圖２．１馬斯洛需要層次理論逡逑Ｆｉｇ．２．１邋Ｍａｓｌｏｗ＇ｓ邋ｈｉｅｒａｒｃｈｙ邋ｏｆ邋ｎｅｅｄｓ邋ｔｈｅｏｒｙ逡逑馬斯洛需求層次理論對于企業(yè)構(gòu)建員工激勵機制時提供了許多啟示，構(gòu)建激勵機逡逑制時對于人類的五種自然需求，要有相應(yīng)的激勵手段以及合理的規(guī)劃，在滿足員工的逡逑安全以及生理需求時企業(yè)可以提供合理恰當?shù)男菹r間以及多樣化的福利，而對于其逡逑他的需求則可以將工作環(huán)境不斷改善，，讓員工具有一定的決策權(quán)限，將員工的自我實逡逑現(xiàn)等需求不斷滿足。逡逑（２）赫茨伯格雙因素理論逡逑上個世紀５０年代末６０年代初赫茨伯格提出了雙因素理論，他以管理學的相關(guān)標逡逑準作為基礎(chǔ)，將管理當中的影響要素分為兩類分別是保健因素以及激勵因素，他的理逡逑論也因此被稱作“激勵－保健因素”理論。逡逑傳統(tǒng)觀點邐滿意邐不滿意逡逑激勵因素逡逑滿意邐沒有滿意逡逑赫茨伯格的觀點邐邐逡逑保健因素逡逑不滿意邐沒有不滿意逡逑圖２．２雙因素理論逡逑Ｆｉｇ．２．２邋Ｔｗｏ－ｆａｃｔｏｒ邋ｔｈｅｏｒｙ逡逑保健因素指的是企業(yè)員工的工作氛圍或者是員工所享有的工作條件，通常都是由逡逑薪酬以及獎金等構(gòu)成。保健因素是員工將其工作進行維系的基本因素
【學位授予單位】：山東科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.7

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本文編號：2638210