【摘要】：中華老字號是數(shù)百年商業(yè)和手工業(yè)競爭中留下的極品,都各自經(jīng)歷了艱苦奮斗的發(fā)家史而最終統(tǒng)領(lǐng)一行�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)營能力老化使曾經(jīng)擁有無數(shù)榮光的老字號們,正面臨集體轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。相對于老字號的岌岌可危,近年來電子商務(wù)發(fā)展勢頭迅猛。2016年是中國電子商務(wù)“十三五”規(guī)劃的開局之年,是中國電子商務(wù)提質(zhì)升級的轉(zhuǎn)型之年�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于主要從事商品零售的老字號品牌而言,無疑是一個機(jī)遇。老字號企業(yè)應(yīng)該抓住消費(fèi)崛起的新機(jī)遇,適應(yīng)市場環(huán)境變化,從無到有從有到強(qiáng)的拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù),運(yùn)用自身優(yōu)勢組合資源保持企業(yè)生命力、持續(xù)健康發(fā)展。恒源祥集團(tuán)作為一家以經(jīng)營紡織類消費(fèi)品為主導(dǎo)的中華老字號品牌企業(yè),時刻關(guān)注著電子商務(wù)領(lǐng)域的新發(fā)展,并積極開拓電子商務(wù)新業(yè)務(wù),以品牌帶動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。在開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)之初,集團(tuán)正經(jīng)歷著主營業(yè)務(wù)增長乏力,整體呈現(xiàn)下滑趨勢等危機(jī),經(jīng)過多年的運(yùn)營,2017年“恒源祥”在阿里零售平臺的銷量超過20億元,在阿里研究院發(fā)布的“2016年度中華老字號電商百強(qiáng)排行榜”中,“恒源祥”品牌排名第一。本文的研究對象恒源祥集團(tuán)具有“中華老字號”標(biāo)簽,對其進(jìn)行案例研究,在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下可以視為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的一個典型樣本。本文采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,從文獻(xiàn)檢索與理論綜述入手,對電子商務(wù)模式、大數(shù)據(jù)分析、長尾理論等相關(guān)理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,分析恒源祥電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展過程中所面臨的挑戰(zhàn),以及運(yùn)營發(fā)展過程中出現(xiàn)的主要問題。通過理論與案例的結(jié)合尋找恒源祥電子商務(wù)業(yè)務(wù)的優(yōu)化方法,繼而提出保障發(fā)展的措施。本研究剖析恒源祥電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展整個過程,提出搭建平衡發(fā)展的商業(yè)模式和商業(yè)結(jié)構(gòu),提升品牌消費(fèi)體驗(yàn),提升經(jīng)營過程管理等優(yōu)化措施,并對恒源祥電子商務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化初期成果進(jìn)行總結(jié)。最后嘗試結(jié)合大數(shù)據(jù)和長尾理論,實(shí)踐大數(shù)據(jù)分析在電子商務(wù)環(huán)境下長尾市場中的應(yīng)用,提出具體的保障措施,以期為傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供一些思路,為傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的優(yōu)化發(fā)展提供一定借鑒。
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.8;F724.6

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