【摘要】：中國的石油機械行業(yè)自從新中國成立以來,便在孕育而生,并伴隨著社會主義經(jīng)濟的發(fā)展走過了六十多年的歷史。如今,中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體系已初步建立健全,世界經(jīng)濟一體化進程不斷深入,中國石油機械行業(yè)的管理者正努力在尋求如果在激烈的市場競爭中贏得生存與發(fā)展,在世界石油機械市場中占有一席之地。石油機械生產(chǎn)企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點找到適合自己的競爭平臺,是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,本文從市場營銷的角度出發(fā)對TH石油集團營銷策略展開研究,提出策略調(diào)整的建議,旨在增強TH石油集團的營銷競爭能力。本文主要以市場營銷學(xué)理論為指導(dǎo),運用市場營銷學(xué)的基本原理和研究方法,對石油鉆采行業(yè)的特征,以及當(dāng)前的國內(nèi)外市場現(xiàn)狀進行深入分析,對TH石油集團的企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境進行了研究,分析企業(yè)產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略等方面的現(xiàn)狀,和在市場營銷工作中所遇到的具體問題,提出了具有TH石油集團特色的營銷策略調(diào)整建議,力求讓新的營銷策略具有針對性和實用性,最終通過營銷策略的改進來提升TH石油集團的營銷管理水平和企業(yè)的綜合競爭力。實際情況告訴我們,石油機械行業(yè)市場既存在著激烈競爭又存在著營銷機遇,石油機械生產(chǎn)企業(yè)既面臨生存壓力,又充滿發(fā)展?jié)摿�。筆者在充分考察分析了TH石油集團現(xiàn)有營銷策略的同時,在深入分析問題形成原因的基礎(chǔ)上,提出了TH石油集團營銷策略的具體調(diào)整建議,并說明了調(diào)整策略的措施和原則,從而使TH石油集團的營銷工作更科學(xué)和符合實際情況,進而幫助于企業(yè)的更好發(fā)展。同時也希望本文能夠?qū)χ袊蜋C械行業(yè)的發(fā)展起到借鑒的意義。
【圖文】：

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文粗放型增長模式引發(fā)了單位生產(chǎn)高油耗的結(jié)果，，導(dǎo)致目前乃至今后一段時間中國的經(jīng)濟增長將伴隨著較高的能源消費。作為世界第二大經(jīng)濟體，中國國內(nèi)正處于工業(yè)化進程的關(guān)鍵期，急需解決不斷增長能源需求與落后的產(chǎn)能之間的矛盾[19, 20]。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文和經(jīng)濟基礎(chǔ)下，采用現(xiàn)有技術(shù)手段進行開采的資源數(shù)量）為 69 億噸，剩余可采量（在已經(jīng)探明的石油儲量中剩余的可采而未采數(shù)量）為 22 億噸。從 1984到 2003 年的中國石油資源統(tǒng)計，每年平均增加的可采量（在開采石油天然氣過程中增加的能夠開采的油氣量）為 1.5 億噸。權(quán)威機構(gòu)預(yù)計從 2020 年開始的 15-20 年間，中國石油資源探明可采儲量將繼續(xù)保持在年均新增 1.4 億～1.8 億噸左右。中國主要石油產(chǎn)區(qū)見圖 2-3 所示：
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.4

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本文編號：2622839