【摘要】：近年來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起起伏伏,從前幾年的一路產(chǎn)能過剩到最近的供不應(yīng)求,從全行業(yè)虧損狀況到止虧轉(zhuǎn)盈,其行業(yè)發(fā)展的巨大轉(zhuǎn)變值得引起關(guān)注和研究。2016年開始國(guó)家開始實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重點(diǎn)任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù),其中去產(chǎn)能的重點(diǎn)就是去鋼鐵產(chǎn)能。通過改革的實(shí)施,一部分技術(shù)落后的鋼鐵企業(yè)被關(guān)閉,一部分落后產(chǎn)能被化解,但同時(shí)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)端也釋放了改革的紅利,一些大中型鋼鐵企業(yè)開始迎來發(fā)展的春天。這個(gè)時(shí)期對(duì)于鋼鐵企業(yè)來說至關(guān)重要,如果在這一輪市場(chǎng)的重組中能夠把握好方向,進(jìn)行科學(xué)的發(fā)展,將是一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的最佳時(shí)期。論文采用pest、波特五力、swot等分析方法和工具,對(duì)S鋼鐵公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析,同時(shí),研究分析國(guó)內(nèi)外發(fā)展較好的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑,總結(jié)提出鋼鐵企業(yè)發(fā)展歷程中成功的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。借鑒國(guó)內(nèi)外鋼鐵公司的成功轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)S鋼鐵公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提出推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)城融合多元化、規(guī)�；�、國(guó)際化發(fā)展等戰(zhàn)略路徑。此舉有利于S鋼鐵公司改進(jìn)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)思路,在“新時(shí)代”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期獲得良好的發(fā)展空間。
【圖文】：

圖２．１ＰＥＳＴ理論逡逑

圖２．２波特的五力競(jìng)爭(zhēng)模型逡逑
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.31

【參考文獻(xiàn)】

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2 冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心課題組;;縮小視野 做大市場(chǎng)份額——淺談鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)策略[J];冶金管理;2015年04期

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本文編號(hào)：2615887