【摘要】：近年來,鋼鐵產業(yè)的發(fā)展起起伏伏,從前幾年的一路產能過剩到最近的供不應求,從全行業(yè)虧損狀況到止虧轉盈,其行業(yè)發(fā)展的巨大轉變值得引起關注和研究。2016年開始國家開始實施供給側結構性改革,重點任務是“三去一降一補”五大任務,其中去產能的重點就是去鋼鐵產能。通過改革的實施,一部分技術落后的鋼鐵企業(yè)被關閉,一部分落后產能被化解,但同時對整個市場供應端也釋放了改革的紅利,一些大中型鋼鐵企業(yè)開始迎來發(fā)展的春天。這個時期對于鋼鐵企業(yè)來說至關重要,如果在這一輪市場的重組中能夠把握好方向,進行科學的發(fā)展,將是一個轉型升級發(fā)展的最佳時期。論文采用pest、波特五力、swot等分析方法和工具,對S鋼鐵公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析,同時,研究分析國內外發(fā)展較好的鋼鐵企業(yè)轉型升級路徑,總結提出鋼鐵企業(yè)發(fā)展歷程中成功的轉型升級路徑。借鑒國內外鋼鐵公司的成功轉型升級經驗,對S鋼鐵公司轉型升級提出推進技術進步、產城融合多元化、規(guī)模化、國際化發(fā)展等戰(zhàn)略路徑。此舉有利于S鋼鐵公司改進現(xiàn)有的經營思路,在“新時代”發(fā)展的關鍵時期獲得良好的發(fā)展空間。
【圖文】：

圖２．１ＰＥＳＴ理論逡逑

圖２．２波特的五力競爭模型逡逑
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.31

【參考文獻】

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本文編號：2615887