BR公司控制保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)線改善研究
【圖文】:
生產(chǎn)節(jié)拍以及最大日產(chǎn)量等方面,對生產(chǎn)線優(yōu)化前后的實(shí)施效果進(jìn)行評價分析。1.4 研究的技術(shù)路線本文研究路線如圖1.1所示。BR公司控制保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)線改善研究SMT生產(chǎn)線快速換線改善研究生產(chǎn)線現(xiàn)狀及主要問題分析DIP生產(chǎn)線生產(chǎn)平衡改善研究控制保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)線改善研究控制保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)線改善效果對比分析總結(jié)與展望實(shí)地調(diào)查法魚刺圖統(tǒng)籌法SMED0-1線性規(guī)劃比較分析法圖 1.1 研究的技術(shù)路線
作業(yè)測定是常用的標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法。三種方法中作業(yè)測定法比較定生產(chǎn)線工序作業(yè)時間,能客觀反映出單位產(chǎn)品人力成本的高低,的高低。目前,作業(yè)測定的主要方法有秒表時間研究、工作抽樣、以及標(biāo)準(zhǔn)資料法等四種主要方法。速換線技術(shù)時間及其種類間是指介于一個生產(chǎn)作業(yè)的最后一件合格品和下一個生產(chǎn)作業(yè)的首時間主要由準(zhǔn)備時間、換模操作時間、調(diào)整時間以及首件檢驗(yàn)時間示。為了避免“切換時間”的損失,,有些人傾向于加大生產(chǎn)的批量,此種做法僅考慮到切換本身局部成本的減少,卻忽視了工廠整體造批量過大,勢必導(dǎo)致在制品增多、加工等待時間增大以及生產(chǎn)交而目前企業(yè)面臨的市場趨向少量多樣、高質(zhì)量、短交期,就必須盡是“快速切換”的意義。
【學(xué)位授予單位】:南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F273;F426.6
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本文編號:2605340
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