【摘要】：隨著新一輪科技革命的興起,傳統(tǒng)的制造業(yè)面臨著巨大的沖擊,而創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)品科技含量低、高端裝備種類少等等問題逐漸暴露出來,傳統(tǒng)制造業(yè)急需進(jìn)行調(diào)整升級(jí),智能制造產(chǎn)業(yè)逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。隨著“中國(guó)智造”的提出,智能制造產(chǎn)業(yè)逐漸受到重視和關(guān)注。研究我國(guó)智能制造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)十分有意義的命題。因此,本文研究了大族超能的發(fā)展戰(zhàn)略,這對(duì)于促進(jìn)大族超能的發(fā)展以及提升我國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意。本文首先對(duì)智能制造的時(shí)代背景、行業(yè)背景進(jìn)行了概述,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析,國(guó)家正在加快推進(jìn)“中國(guó)智造”;隨著社會(huì)信息化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,不斷推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃實(shí)施,而此時(shí)“中國(guó)制造”已然站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn),為智能裝備以及高端裝備制造業(yè)帶來了新的發(fā)展動(dòng)力和機(jī)遇。同時(shí),對(duì)戰(zhàn)略管理以及企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行了梳理、分析與總結(jié)。然后全面介紹大族超能的基本情況,并分別用PEST方法以及波特五力模型對(duì)大族超能所處的外部環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析。在詳細(xì)闡述大族超能所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅、自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,制定了大族超能的SWOT分析矩陣。最后,根據(jù)大族超能的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)為發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施,對(duì)組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)與管理創(chuàng)新等保障措施進(jìn)行了討論。本文通過系統(tǒng)分析和研究,明晰了大族超能的發(fā)展戰(zhàn)略,以滿足集團(tuán)未來持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展的需要。
【圖文】：

圖 2.1 波特五力模型理論的內(nèi)部在這個(gè)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取的策略、面對(duì)的來自這五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，無論企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，市場(chǎng)的價(jià)值體系都會(huì)通過這五個(gè)方面的競(jìng)，很多企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)優(yōu)先選取波特五的威脅企業(yè)，或者一個(gè)原本從事其他行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)到現(xiàn)的企業(yè)有更大可能成為一個(gè)行業(yè)的新領(lǐng)導(dǎo)者。新壓力因而搶占了市場(chǎng)份額，新進(jìn)者威脅越大，那利因素就越多。對(duì)企業(yè)來說能夠快速地鑒別出新企業(yè)決定進(jìn)入新行業(yè)主要包含了進(jìn)入壁壘以及對(duì)準(zhǔn)備。而進(jìn)入壁壘一般包含：規(guī)模經(jīng)濟(jì)化、產(chǎn)品

代能力力是指采取不同的流程或者生產(chǎn)方式來提有市場(chǎng)中已有產(chǎn)品和服務(wù)。替代產(chǎn)品構(gòu)成威的報(bào)價(jià)更高，但只要能夠滿足消費(fèi)者所看威脅性。替代產(chǎn)品的另一關(guān)鍵點(diǎn)則為用戶格比原有產(chǎn)品低而性能接近的替代產(chǎn)品時(shí)性產(chǎn)品具有很強(qiáng)的威脅性。手間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的四個(gè)箭頭所示，新進(jìn)者的威脅、供應(yīng)商品的威脅這些競(jìng)爭(zhēng)因素都會(huì)直接或間接的影在大多數(shù)行業(yè)，，企業(yè)一般都會(huì)積極展開競(jìng)用，相互影響的結(jié)果。這些因素包括：競(jìng)定成本或高庫存成本、低差異化或低轉(zhuǎn)換
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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1 傅建中;;智能制造裝備的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J];機(jī)電工程;2014年08期

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本文編號(hào)：2605140