本文關(guān)鍵詞：SJH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：3D打印技術(shù)是一種新興技術(shù),主要應(yīng)用在快速成型領(lǐng)域,作為一種潮流正席卷全世界。SJH公司是國(guó)內(nèi)一家3D打印設(shè)備生產(chǎn)型企業(yè),在3D打印行業(yè)快速發(fā)展的今天,如何面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,是對(duì)SJH公司的一大考驗(yàn)�；诖�,本文利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及工具對(duì)SJH公司內(nèi)部條件以及所處外部環(huán)境進(jìn)行分析,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。本文首先闡述了研究背景及意義,并對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行分析,介紹本文將要利用的戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和工具。其次,對(duì)SJH公司所處行業(yè)宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)力量、機(jī)遇及威脅進(jìn)行分析,然后通過(guò)外部戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)(EFE矩陣)系統(tǒng)的對(duì)SJH公司的外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)。再次,介紹SJH公司組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力、人力資源狀況、財(cái)務(wù)能力,對(duì)SJH公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和內(nèi)部劣勢(shì)進(jìn)行分析,并利用內(nèi)部戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)(IFE矩陣)對(duì)SJH公司的內(nèi)部條件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為后續(xù)戰(zhàn)略制定提供良好的鋪墊。最后,通過(guò)分析結(jié)果并結(jié)合SJH公司實(shí)際情況選擇適合公司發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出發(fā)展過(guò)程中的需要不斷加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣能力、建立有效的溝通管理、提高財(cái)務(wù)管理水平、建立企業(yè)信息化管理、強(qiáng)化人力資源管理、構(gòu)建良好的企業(yè)文化幾點(diǎn)保障措施。本篇文章研究成果不僅對(duì)SJH公司未來(lái)的發(fā)展具有一定的參考價(jià)值,能夠在實(shí)施過(guò)程中帶來(lái)顯著的管理效益,同樣對(duì)相關(guān)同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展也起到借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：3D打印 發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景及意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法16-17
• 1.3.1 研究的內(nèi)容16
• 1.3.2 研究的方法16-17
• 1.4 論文框架17-18
• 1.5 本章小結(jié)18-19
• 第2章 相關(guān)理論綜述19-26
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論綜述19
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析工具19-24
• 2.2.1 PEST分析模型19-20
• 2.2.2 波特五力分析模型20-22
• 2.2.3 SWOT分析模型22-23
• 2.2.4 價(jià)值鏈分析23
• 2.2.5 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣23-24
• 2.2.6 外部因素評(píng)價(jià)矩陣24
• 2.3 本章小結(jié)24-26
• 第3章 SJH公司的外部環(huán)境分析26-41
• 3.1 我國(guó) 3D產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析26-30
• 3.1.1 政治法律環(huán)境26
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境26-28
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境28-29
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境29-30
• 3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)力量分析30-34
• 3.2.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力30
• 3.2.2 購(gòu)買者的議價(jià)能力30-31
• 3.2.3 新進(jìn)入者的威脅31
• 3.2.4 替代品的威脅31-32
• 3.2.5 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度32-34
• 3.3 SJH公司外部環(huán)境機(jī)遇及威脅分析34-38
• 3.3.1 SJH公司外部環(huán)境機(jī)遇分析34-37
• 3.3.2 SJH公司外部環(huán)境威脅分析37-38
• 3.4 SJH公司外部環(huán)境綜合評(píng)價(jià)38-40
• 3.5 本章小結(jié)40-41
• 第4章 SJH公司的內(nèi)部條件分析41-51
• 4.1 公司概況41-42
• 4.2 組織結(jié)構(gòu)分析42
• 4.3 技術(shù)能力分析42-44
• 4.4 人力資源分析44-45
• 4.5 財(cái)務(wù)能力分析45-46
• 4.6 SJH公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析46-49
• 4.6.1 SJH公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析46-48
• 4.6.2 SJH公司內(nèi)部劣勢(shì)分析48-49
• 4.7 SJH公司內(nèi)部條件綜合評(píng)估49-50
• 4.8 本章小結(jié)50-51
• 第5章 SJH公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇51-57
• 5.1 SJH公司SWOT分析51
• 5.2 SJH公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇51-53
• 5.3 SJH公司發(fā)展戰(zhàn)略方針及目標(biāo)53-55
• 5.3.1 SJH公司的戰(zhàn)略方針53
• 5.3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)確定53-55
• 5.4 SJH公司發(fā)展戰(zhàn)略確定55-56
• 5.5 本章小結(jié)56-57
• 第6章 公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策與保障措施57-64
• 6.1 加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新57-58
• 6.2 加強(qiáng)市場(chǎng)推廣能力58
• 6.3 建立有效的溝通管理58-59
• 6.4 提高財(cái)務(wù)管理水平59-60
• 6.5 建立企業(yè)信息化管理60-61
• 6.6 強(qiáng)化人力資源管理61-62
• 6.7 構(gòu)建良好的企業(yè)文化62
• 6.8 尋找市場(chǎng)缺口62-63
• 6.9 擴(kuò)展應(yīng)用領(lǐng)域63
• 6.10 本章小結(jié)63-64
• 結(jié)論64-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果69-70
• 致謝70

  本文關(guān)鍵詞：SJH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：260375