【摘要】：改革開放發(fā)展至今,我國的社會面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,國民經(jīng)濟(jì)突飛猛漲。加之近年來,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷的加快,國外的大型醫(yī)藥企業(yè)將發(fā)展的方向逐漸瞄準(zhǔn)中國市場,這導(dǎo)致大量的外資醫(yī)藥企業(yè)先后進(jìn)駐我國,搶占了較多的市場份額。這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致國內(nèi)的醫(yī)藥市場競爭強(qiáng)度逐漸增大。毫無疑問,這對于國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)而言是一次較為艱難的挑戰(zhàn)。與之同時,我國的醫(yī)療制度改革逐漸發(fā)展成熟,合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)醫(yī)保制度的出現(xiàn),致使我國醫(yī)藥企業(yè)所面臨的壓力進(jìn)一步增大。面對這種嚴(yán)峻的狀況,如何巧妙的把握住醫(yī)療改革的發(fā)展機(jī)會,準(zhǔn)確的預(yù)測市場未來發(fā)展的方向,是國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在未來是否能夠獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵性問題。哈藥集團(tuán)作為我國知名的制藥企業(yè),在當(dāng)前的行業(yè)市場競爭中,哈藥集團(tuán)傳統(tǒng)的運(yùn)營模式顯然已經(jīng)無法再有效的滿足企業(yè)在現(xiàn)代化市場中的發(fā)展需求。鑒于此,哈藥集團(tuán)應(yīng)該盡快對自身當(dāng)前所現(xiàn)行的經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新,制定出適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式,在穩(wěn)固原有市場份額的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大自身的市場份額。企業(yè)應(yīng)該清楚的認(rèn)識到,營銷模式是自身在行業(yè)市場中長久立足的“法寶”,只有不斷的完善自身的營銷策略才能夠保證自身在殘酷的行業(yè)市場中獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。哈藥股份要在激烈的市場競爭當(dāng)中處于優(yōu)勢的位置,必須要從研發(fā)投入、管理創(chuàng)新、外部營銷、完善渠道等方面入手進(jìn)行解決,才能不斷提升市場營銷能力,保持企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)先位置。營銷能力作為一種多方面的復(fù)合型的能力,是由多種因素和條件綜合而成的,哈藥股份的營銷能力是在實(shí)現(xiàn)自身營銷戰(zhàn)略的過程中,對于實(shí)行營銷決策和執(zhí)行營銷能力的各方面為根本基礎(chǔ),表現(xiàn)為企業(yè)銷售利潤、市場占有率等營銷業(yè)績的提升狀況。面對很多內(nèi)外部不確定性因素造成的風(fēng)險(xiǎn),公司要加強(qiáng)市場形勢研判與分析,及時做好市場規(guī)劃、定位與準(zhǔn)備;順應(yīng)市場趨勢,積極探索營銷新模式,整合優(yōu)勢營銷資源和品牌資源,加速自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;加快創(chuàng)新驅(qū)動步伐,完善新產(chǎn)品開發(fā)體制建設(shè),加強(qiáng)對新產(chǎn)品立項(xiàng)的內(nèi)部審批和論證工作,降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)工藝改進(jìn)和費(fèi)用管控,提升成本控制能力,強(qiáng)化環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制,全面提升公司競爭力。此次研究主要是針對于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的營銷模式,首先筆者詳細(xì)的介紹出國內(nèi)外學(xué)者對此方面的研究現(xiàn)狀,并對醫(yī)藥企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了簡單的介紹。然后以河北省哈藥集團(tuán)的營銷模式作為研究對象,在詳細(xì)的了解該企業(yè)當(dāng)前營銷模式的前提下,探索出河北省哈藥集團(tuán)營銷模式在實(shí)踐過程中所存在的各種問題,并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及所存在的問題,進(jìn)行有針對性的研究分析,最終提出科學(xué)合理的建議,并提出哈藥專營模式的設(shè)想。期望能夠通過此次研究分析對河北省哈藥集團(tuán)在未來的發(fā)展過程中能夠獲得更大的發(fā)展。
【圖文】：

圖 2.1 哈藥集團(tuán)組織架構(gòu)圖2014 年我國政府對醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行了全面的改革，醫(yī)保費(fèi)用得到了控制、藥品價格得到了控制、提高了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，，并出臺了諸多相關(guān)聯(lián)

圖 3.1 2014 年河北省制藥產(chǎn)業(yè)各子產(chǎn)業(yè)發(fā)展比例（2）下降的利潤空間正如筆者以上所提及到的，河北省的醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量雖然比較多，但是的規(guī)模都是中小型規(guī)模，這種規(guī)模的企業(yè)占河北省醫(yī)藥企業(yè)總數(shù)量的。而在 2002 年，經(jīng)過我國 GSP 認(rèn)證的企業(yè)大約近 800 家。受 2008 年
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 魏遠(yuǎn)輝;;新時期醫(yī)藥營銷渠道分析研究[J];中國市場;2011年39期

2 易波;;我國醫(yī)藥營銷渠道存在的問題及渠道創(chuàng)新[J];企業(yè)家天地;2011年03期

3 李建平;;淺議產(chǎn)品市場營銷組合理論的發(fā)展演變[J];機(jī)械管理開發(fā);2006年06期

本文編號：2601873