發(fā)布時間：2020-03-25 00:03

【摘要】：隨著時代的進(jìn)步,建筑行業(yè)不斷地向前發(fā)展,建筑信息化也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,現(xiàn)已成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要動力。在信息化時代,政府部門如何加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)管,是建筑信息化的一項重要課題。新的信息技術(shù)迅速發(fā)展,諸如物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、Web 2.0技術(shù)不斷涌現(xiàn),積極探索“智慧監(jiān)管”項目建設(shè),著力破除“人海戰(zhàn)術(shù)”和“數(shù)據(jù)孤島”的弊端,在創(chuàng)新監(jiān)管方式、保障建設(shè)工程領(lǐng)域安全、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了一定的成效。通過建立一套完善、實用的智慧監(jiān)管體系實現(xiàn)對建筑工地的實時化監(jiān)管,建立大數(shù)據(jù)云平臺,實現(xiàn)建筑工地安全預(yù)警化,既符合建筑業(yè)信息化的要求,又能提高建筑工地的監(jiān)管水平,有著極其重要的現(xiàn)實意義。本文以深圳市建筑工地智慧監(jiān)管平臺的建設(shè)為研究對象,通過訪談和收集政府監(jiān)管部門、施工單位管理人員、監(jiān)理工程師以及建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的意見,提煉并初設(shè)了建筑工地智慧監(jiān)管的9項監(jiān)管內(nèi)容;再向更大范圍的建筑工地管理人員發(fā)放調(diào)查問卷,通過統(tǒng)計調(diào)查問卷內(nèi)容,采用Kano模型分析法,對初設(shè)的監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行篩選,從而得出建筑工地智慧監(jiān)管的7大需求;針對這些智慧監(jiān)管需求,列出了各功能模塊的具體內(nèi)容和功能點(diǎn),并畫出了功能模塊圖;結(jié)合建筑工地實際,采用先進(jìn)的信息技術(shù),建立了綜合性的智慧監(jiān)管平臺;然后利用第三方軟件對平臺的安全漏洞情況進(jìn)行檢測,對系統(tǒng)漏洞進(jìn)行了整改;接著,通過采取專家打分法對智慧監(jiān)管平臺的適用性進(jìn)行評價,結(jié)合現(xiàn)場打分,對平臺進(jìn)行定量和定性分析,并提出了不足和改進(jìn)的措施。最后,結(jié)合兩個具體案例,對建筑工地智慧監(jiān)管平臺的應(yīng)用效果進(jìn)行了論證。實踐結(jié)果表明,建筑工地智慧監(jiān)管平臺在特殊氣象災(zāi)害應(yīng)急、施工現(xiàn)場安全管理等方面作用突出,實現(xiàn)了政府監(jiān)管從“人防”到“技防”的轉(zhuǎn)變,彌補(bǔ)了監(jiān)管短板,提高了監(jiān)管效能。研究結(jié)果可以給建筑業(yè)信息化的發(fā)展和進(jìn)步提供一定的參考依據(jù)。
【圖文】：

結(jié)構(gòu)框架

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停建設(shè)單位[51]。在建設(shè)周期內(nèi)，建筑工人進(jìn)場的時間各不相同，施工三級安全教育、安全技術(shù)交底容易出現(xiàn)缺漏，安全生產(chǎn)事故往往發(fā)熟悉現(xiàn)場環(huán)境期間[52]。因此，項目管理人員必須加強(qiáng)工地安全巡查，態(tài)。所有的檢查形式必須留置紙質(zhì)資料，并且實現(xiàn)全過程電子留痕、、整改、閉合，形成一個“隱患閉合環(huán)”，由于安全管理是一個動隱患閉合環(huán)”一直處于滾動狀態(tài)，直至項目順利完工。隱患閉合環(huán)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92;TU71-39

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本文編號：2599069