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江西A設(shè)計院員工績效管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2020-03-24 02:25
【摘要】:按照設(shè)計院的性質(zhì)特點(diǎn)劃分,其屬于典型的技術(shù)密集型單位和人才密集型單位,技術(shù)與人才之間密不可分。因此,就設(shè)計院而言,人力資源是其賴以生存和發(fā)展的核心競爭力。目前,企業(yè)單位往往采用績效管理的方式來確保人力資源的科學(xué)合理配置。然而,由于一些主客觀的因素,設(shè)計院現(xiàn)行的績效管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化管理和市場化競爭的需求。本文在論述績效管理基本概念及其基本應(yīng)用流程的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了國內(nèi)外相關(guān)研究,通過文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和訪談法分析了江西A設(shè)計院的績效、薪酬體系、績效管理中存在的問題。結(jié)合山東A設(shè)計院績效管理情況的比較與啟示,對江西A設(shè)計院實際情況提出科學(xué)有效的績效管理優(yōu)化方案及方案實施建議。依據(jù)江西A設(shè)計院自身單位特點(diǎn)比如單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向、現(xiàn)有績效管理模塊、組織構(gòu)架、部門與職能設(shè)置、員工滿意度等多方面,設(shè)計更加合理有效的績效與績效管理體系,促進(jìn)單位的生存和發(fā)展。本文研究結(jié)果對于江西A設(shè)計院職工日?冃Ч芾砉ぷ鞯膶嶋H應(yīng)用與優(yōu)化創(chuàng)新能夠提供一定的探索思路和科學(xué)的理論指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】:江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.92;F272.92

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本文編號:2597648

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