【摘要】：一個(gè)好的新產(chǎn)品開發(fā)流程,不但能夠克服復(fù)雜的市場混亂的環(huán)境,同時(shí)還可以大大提升企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力和創(chuàng)新能力,提高新產(chǎn)品開發(fā)效率和成功率,不斷地為企業(yè)帶來可實(shí)現(xiàn)的新產(chǎn)品效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以顧客需求為中心開發(fā)新產(chǎn)品和管理新產(chǎn)品開發(fā)流程,將公司的有限資源與市場上的無限資源有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮公司資源的長處和優(yōu)勢,時(shí)時(shí)抓住市場產(chǎn)品需求機(jī)遇。新產(chǎn)品的開發(fā)工作,是指運(yùn)用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識及其成果,轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)參與市場競爭的保障,是企業(yè)為市場提供連續(xù)不斷產(chǎn)品的源泉,是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。新產(chǎn)品的開發(fā)流程是保證新產(chǎn)品開發(fā)能否成功的重要且關(guān)鍵的保障措施和工具。因此,新產(chǎn)品開發(fā)流程必須嚴(yán)格按照目前國際上通用的PACE方法進(jìn)行科學(xué)的管理和不斷的完善優(yōu)化。本論文主要內(nèi)容由六個(gè)章節(jié)構(gòu)成,第一章緒論部分,主要說明新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)研究的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和方法。第二章詳細(xì)闡述PACE法基礎(chǔ)理論。第三章,闡述A公司企業(yè)簡介,新產(chǎn)品開發(fā)流程的現(xiàn)狀及管理存在的問題。第四章針對A公司新產(chǎn)品開發(fā)流程管理存在的問題,結(jié)合PACE流程優(yōu)化法制定出切實(shí)可行的改進(jìn)方案和具體優(yōu)化措施。第五章主要闡述為了有效的落實(shí)上述改進(jìn)方案和措施制定的人才保障、制度保障、機(jī)制保障和環(huán)境保障的具體措施。第六章,針對A公司新產(chǎn)品開發(fā)流程,按照PACE流程優(yōu)化法精準(zhǔn)優(yōu)化后的成果進(jìn)行展望。
【圖文】：

0圖 1.1 本研究的技術(shù)路線圖第五章改進(jìn)方案的保障措施1、 人才保障2、 制度保障3、 資金保障4、 環(huán)境保障1、 對新產(chǎn)品開發(fā)管理的組織設(shè)計(jì)2、 對新產(chǎn)品開發(fā)管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)3、 對新產(chǎn)品開發(fā)階段性評審設(shè)計(jì)4、 對新產(chǎn)品開發(fā)管理進(jìn)行優(yōu)化5、 為開發(fā)管理設(shè)計(jì)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制2、 A 公司新產(chǎn)品開發(fā)管理現(xiàn)狀3、 參照 PACE 法的要素對現(xiàn)存問題進(jìn)行分析1、 A 公司產(chǎn)品開發(fā)體系建設(shè)展望第四章A 公司新產(chǎn)品開發(fā)管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)A 公司新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀寄存在的問題第六章

產(chǎn)品開發(fā)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F273.2;F426.7

【參考文獻(xiàn)】

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1 汪勇;徐瓊;李云梅;張凌;;新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)決策流程優(yōu)化方法及應(yīng)用研究[J];科技進(jìn)步與對策;2014年20期

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本文編號：2595767