ERP在某油田電力集團(tuán)的應(yīng)用問題研究
本文關(guān)鍵詞:ERP在某油田電力集團(tuán)的應(yīng)用問題研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,隨著科技的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)的更新交替以及集成化數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,ERP已經(jīng)成為全世界應(yīng)用范圍最廣、效果反饋?zhàn)詈、提升管理效率最佳的企業(yè)管理方法和途徑。對(duì)于電力企業(yè)來講,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化至關(guān)重要,因此,如何科學(xué)謀劃、更新觀念、正確實(shí)施ERP,全面提高經(jīng)營管理水平,打造贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使其真正成為協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工具,必須得到越來越多電力企業(yè)的高度重視及推廣應(yīng)用。論文首先對(duì)ERP應(yīng)用進(jìn)行了總體介紹,對(duì)比國內(nèi)外ERP研究及應(yīng)用現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前ERP主要模塊及其應(yīng)用特點(diǎn),以某油田電力集團(tuán)為載體,采取實(shí)地調(diào)研及文獻(xiàn)調(diào)查等研究方法,參考某油田電力集團(tuán)ERP發(fā)展文獻(xiàn),結(jié)合電力集團(tuán)日常工作,總結(jié)出該單位存在業(yè)務(wù)流程規(guī)范性差、員工操作素質(zhì)有待提高、權(quán)限劃分風(fēng)險(xiǎn)尚存、功能設(shè)計(jì)有待完善、往來模塊存在一定局限性等問題,進(jìn)而針對(duì)這些問題進(jìn)行分析并提出了改進(jìn)ERP功能以規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐、合理分配權(quán)限規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)新增業(yè)務(wù)功能、改進(jìn)供應(yīng)商評(píng)比模塊等具體完善建議,做到能夠真正提升ERP在某油田電力集團(tuán)的應(yīng)用能力,同時(shí)給其他同行業(yè)企業(yè)帶來可操作性的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:ERP 某油田電力集團(tuán) 電力企業(yè) 信息化建設(shè)
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.61
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 緒論9-15
- 1.1 研究背景、目的及意義9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究目的9-10
- 1.1.3 研究意義10
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
- 1.2.3 研究成果評(píng)價(jià)12-13
- 1.3 論文結(jié)構(gòu)13
- 1.4 研究方法13-15
- 1.4.1 文獻(xiàn)調(diào)查法13-14
- 1.4.2 實(shí)地調(diào)研法14-15
- 第2章 相關(guān)理論概述15-22
- 2.1 ERP的涵義15-16
- 2.2 ERP發(fā)展歷程16
- 2.3 ERP的特征及管理思想16-18
- 2.3.1 ERP的特征16-17
- 2.3.2 ERP的管理思想17-18
- 2.4 電力行業(yè)實(shí)施ERP的意義及應(yīng)用現(xiàn)狀18-21
- 2.4.1 電力行業(yè)實(shí)施ERP的意義18
- 2.4.2 電力行業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀18-21
- 2.5 小結(jié)21-22
- 第3章 ERP在某油田電力集團(tuán)應(yīng)用現(xiàn)狀及問題分析22-33
- 3.1 某油田電力集團(tuán)簡(jiǎn)介22
- 3.2 某油田電力集團(tuán)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀22-28
- 3.2.1 ERP應(yīng)用的前期準(zhǔn)備及應(yīng)用22-23
- 3.2.2 ERP主要模塊及應(yīng)用特點(diǎn)23-27
- 3.2.3 ERP應(yīng)用的積極影響27-28
- 3.3 ERP應(yīng)用中的主要問題28-32
- 3.3.1 業(yè)務(wù)流程規(guī)范性差28-29
- 3.3.2 員工操作素質(zhì)有待提高29-30
- 3.3.3 權(quán)限劃分風(fēng)險(xiǎn)尚存30-31
- 3.3.4 功能設(shè)計(jì)有待完善31-32
- 3.3.5 往來模塊存在一定局限性32
- 3.4 小結(jié)32-33
- 第4章 某油田電力集團(tuán)ERP應(yīng)用的改進(jìn)建議33-40
- 4.1 改進(jìn)ERP功能以規(guī)范業(yè)務(wù)流程33-34
- 4.1.1 及時(shí)修正個(gè)性化業(yè)務(wù)流程33
- 4.1.2 實(shí)現(xiàn)線上審批流程以保證及時(shí)有效付款33-34
- 4.2 加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐34-35
- 4.2.1 快速提升信息化管理水平34
- 4.2.2 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升員工素質(zhì)34-35
- 4.3 合理分配權(quán)限規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)35-36
- 4.3.1 科學(xué)進(jìn)行ERP權(quán)限劃分35-36
- 4.3.2 嚴(yán)格業(yè)務(wù)審批管理36
- 4.4 改進(jìn)新增業(yè)務(wù)功能36-38
- 4.4.1 新增業(yè)務(wù)功能36-37
- 4.4.2 改進(jìn)物資核算功能37-38
- 4.5 改進(jìn)供應(yīng)商評(píng)比模塊38
- 4.6 小結(jié)38-40
- 結(jié)論40-41
- 參考文獻(xiàn)41-44
- 個(gè)人簡(jiǎn)介44-45
- 致謝45-46
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本文關(guān)鍵詞:ERP在某油田電力集團(tuán)的應(yīng)用問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):259458
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