【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化不斷深入,科技水平加速進步的同時,產(chǎn)品迭代的速度不斷提高,國際社會和中國國內(nèi)都對制造業(yè)提出了新要求。在我國人口紅利時代即將消逝、綠色環(huán)保概念盛行的背景下,國家強調大力發(fā)展先進制造業(yè),促使我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級。激光作為高端制造業(yè)代表行業(yè)之一,近年來在我國高速發(fā)展,行業(yè)下游應用愈加廣泛,逐漸成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。2018年國內(nèi)外貿(mào)易環(huán)境均呈惡化趨勢,如何通過運營戰(zhàn)略的有效實施,轉危為機,在時代大潮中立于不敗之地,成為了企業(yè)必須思慮的課題。大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司是激光行業(yè)的佼佼者,激光設備占有率高,公司市值位居世界激光企業(yè)前三,銷售收入已實現(xiàn)連續(xù)多年增長、上市12年保持了年均30%的復合增長。現(xiàn)在的大族激光,旗下產(chǎn)品覆蓋面廣闊,從激光打標系列逐漸拓展到激光切割、焊接、PCB鉆孔及測試、半導體及自動化、工業(yè)機器人六大模塊。隨著業(yè)務范圍的擴展,大族集團采用了事業(yè)部制度,優(yōu)化組織架構來適應各個應用行業(yè)市場,爭取做到需求和供給的完美對接。光纖事業(yè)部是大族激光旗下的主力事業(yè)部,主要生產(chǎn)制造激光標記設備。激光光纖打標機作為集團創(chuàng)始的第一桶金,如今每年都為集團創(chuàng)造了高額利潤。但在競爭日益加劇的大環(huán)境下,要想與全球市場上的頂尖激光企業(yè)媲美,光纖事業(yè)部仍需解決一些突出問題,如:自主研制的器件不符合市場需求、產(chǎn)品結構需要優(yōu)化、主導產(chǎn)品市場占有率有待提升等等。在機遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境下,光纖事業(yè)部如何做好運營戰(zhàn)略規(guī)劃、構建合理且高效的運營系統(tǒng),充分施展事業(yè)部在研發(fā)、服務等方面的優(yōu)點,讓自主研發(fā)器件完全代替進口激光器、助推集團公司完善激光產(chǎn)業(yè)鏈,對實現(xiàn)集團公司及事業(yè)部的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。本文以大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團公司光纖事業(yè)部為研究對象,基于企業(yè)運營相關戰(zhàn)略,結合大族實際情況,分析企業(yè)現(xiàn)狀,制定對應對策,從而選擇最適合光纖事業(yè)部的運營戰(zhàn)略。首先,從企業(yè)產(chǎn)品、人員等方面大體描述了大族集團和光纖事業(yè)部的整體情況。其次,使用一些運營分析方法,如SWOT,PEST,五力模型等,對光纖事業(yè)部的外部所處行業(yè)宏觀環(huán)境,以及其內(nèi)部環(huán)境進行分析評估,進一步明確事業(yè)部的優(yōu)劣勢以及機遇、挑戰(zhàn),從而找出事業(yè)部可采取的戰(zhàn)略方案和措施。最后,依據(jù)上述系列分析結果,制定出事業(yè)部運營戰(zhàn)略,包括運營戰(zhàn)略的目標、定位、流程整合及重點內(nèi)容,同時,為保證運營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),從完善人力資源、加強財務管理、實現(xiàn)技術及管理創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)組織結構等方面論述了戰(zhàn)略實施的保障措施�？偟膩碚f,運營戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,科學的運營戰(zhàn)略可以有效指導、保障企業(yè)的可持續(xù)性健康運營,在提高企業(yè)市場競爭力方面發(fā)揮重要作用。
【圖文】：

圖 1.1 激光產(chǎn)業(yè)鏈由上圖可知，激光加工設備行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長，上游為核心光器件包括光學元器件、光學材料和半導體元器件等，核心光器件搭載機械組件、數(shù)控、電源和輔助系統(tǒng)可以生產(chǎn)中游的激光器設備，，包括高功率、中功率以及低功率激光器、CO2 激光器、光纖激光器和半導體激光器等；下游則是激光的行業(yè)應用，涵蓋標記、焊接、雕刻、切割、顯示照明、醫(yī)療美容等等。產(chǎn)業(yè)鏈中游的激光器是整個環(huán)節(jié)的核心關鍵器件，作為下游應有產(chǎn)業(yè)所需的重要部件，激光器的發(fā)展與整個激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關。大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司是國內(nèi)激光行業(yè)龍頭，在國內(nèi)市場的激光設備占有率排名第一，市值位居世界激光企業(yè)前三。大族是以激光為載體的多元化設備制造型企業(yè)，近年來已逐步進入到高端制造裝備的行列，是智能制造的示范企業(yè)。在當今行業(yè)和市場細分以及技術重大變革迅速發(fā)展的環(huán)境下，大族集團細分行業(yè)及市場的各事業(yè)部、子公司必須想辦法規(guī)避行業(yè)間政策環(huán)境變化帶來的威脅，必須利用細分市場繼續(xù)保持自身的競爭優(yōu)勢并擴大市場地位。光纖事業(yè)部作為大族激光集團

圖 1.2 論文結構圖目的和目標和實業(yè)界一直致力于對企業(yè)運營戰(zhàn)略的探究。企業(yè)的興衰，與著緊密的因果關系，但目前一些企業(yè)主管對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略缺乏在發(fā)展的過程中躊躇不前。因此，有必要對企業(yè)運營戰(zhàn)略進行眾多迷茫中的企業(yè)一些實際指導意義。族激光光纖事業(yè)部的運營戰(zhàn)略，旨在光纖事業(yè)部可以采取更為此為指導，實踐到日常經(jīng)營管理中，增強發(fā)展的可持續(xù)性，計
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6;F272

【參考文獻】

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1 穆春來;;基于企業(yè)技術與創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略選擇[J];天津市經(jīng)理學院學報;2006年01期

2 陳立功,艾云;供應鏈整合-當代企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的根本途徑[J];嘉興學院學報;2001年02期

本文編號：2591884