【摘要】：F光通公司地處長三角經(jīng)濟(jì)圈,是在蘇南經(jīng)濟(jì)模式下創(chuàng)立和發(fā)展起來的典型的工業(yè)制造型企業(yè),以各種類型的光纜產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主營業(yè)務(wù),屬于光通信行業(yè)。隨著其所屬子集團(tuán)的擴(kuò)張,分批進(jìn)行擴(kuò)能增產(chǎn),對操作工的需求不斷增加。但近年來長三角地區(qū)持續(xù)出現(xiàn)“用工荒”,大量勞動密集型企業(yè)招工嚴(yán)重不足,F光通公司也處于這種要謀求發(fā)展但操作工招聘補(bǔ)給不足的尷尬境地。目前中國勞動力市場出現(xiàn)的短缺,是由于人口政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性和結(jié)構(gòu)性變化等所引起的,同時(shí)企業(yè)以往勞動力密集型的發(fā)展模式,簡單的管理手段,以及勞動者自身需求、素質(zhì)變化也是造成短缺的原因。通過對F光通公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部因素進(jìn)行剖析,通過推拉理論的指導(dǎo),從招工各環(huán)節(jié)入手,分析操作工的崗位特征、人群分類,分析影響勞動力流動及保有的各種推力和拉力,找到操作工的心理訴求,提出F光通自身增加對操作工拉力的各種因素,并落實(shí)到具體可操作的實(shí)施方案,同時(shí)對所在地區(qū)政府提出緩解用工荒的建議,有針對性地解決操作工招工難的問題。本文嘗試以點(diǎn)帶面,以小見大,對子集團(tuán)內(nèi)部的人力資源管理思路調(diào)整做出方向性建議,同時(shí),對子集團(tuán)未來投資的所涉及到的地域和行業(yè)選擇,產(chǎn)品定位提出建議。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F426.6

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本文編號：2533416