A燃?xì)夤景l(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:A燃?xì)夤景l(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:南昌A燃?xì)庥邢薰?以下簡稱“A燃?xì)夤尽?經(jīng)過三十多年的經(jīng)營,已經(jīng)進(jìn)入到一個穩(wěn)定發(fā)展的階段。在發(fā)展過程中,公司的內(nèi)外部環(huán)境也隨著時間的變遷在不斷地發(fā)生改變。對A燃?xì)夤緛碚f,既有良好的發(fā)展機(jī)會,也面臨眾多的威脅。制定新環(huán)境下公司發(fā)展戰(zhàn)略已成為A燃?xì)夤灸芊癯掷m(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。本研究在對戰(zhàn)略管理相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,采用宏觀分析與微觀分析相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的方法,對A燃?xì)夤具M(jìn)行系統(tǒng)的研究,尋求公司在新環(huán)境下的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先對相關(guān)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論及其應(yīng)用研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,為后文A公司發(fā)展戰(zhàn)略研究提供基礎(chǔ);接著,分析了A燃?xì)夤就獠凯h(huán)境,認(rèn)為公司機(jī)會主要來自政府對天然氣行業(yè)發(fā)展的支持、工業(yè)企業(yè)正在發(fā)展、天然氣與其它替代能源相比存在價格優(yōu)勢;威脅是同行業(yè)競爭無序、一次性投資費(fèi)用較大、管道敷設(shè)及養(yǎng)護(hù)費(fèi)用過高及城區(qū)規(guī)劃的不合理、價格因素的制約。再看公司內(nèi)部環(huán)境,A燃?xì)夤局饕獌?yōu)勢來自完善輸配管網(wǎng)設(shè)施、天然氣市場前景極佳、公司擁有專業(yè)化的人才隊伍、氣源種類齊全等,主要劣勢是管網(wǎng)氣化率低、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理、后備氣源儲備不足影響市場發(fā)展等;第三,運(yùn)用SWOT分析確定公司的發(fā)展定位,確定公司戰(zhàn)略為增長型發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略重點(diǎn);最后,針對環(huán)境變化的不確定性,預(yù)測了戰(zhàn)略在運(yùn)行過程中可能面臨的風(fēng)險并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施措施,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:燃?xì)夤?/strong> 發(fā)展戰(zhàn)略 PEST分析法 SWOT分析法 措施
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272;F426.22
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第1章 導(dǎo)言8-12
- 1.1 選題背景與意義8-9
- 1.1.1 選題背景8-9
- 1.1.2 選題意義9
- 1.2 研究目的與方法9-10
- 1.2.1 研究目的9
- 1.2.2 研究方法9-10
- 1.3 研究思路與內(nèi)容10-12
- 1.3.1 研究思路10-11
- 1.3.2 研究內(nèi)容11-12
- 第2章 研究的相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀12-18
- 2.1 研究的相關(guān)理論12-14
- 2.1.1 相關(guān)概念界定12
- 2.1.2 相關(guān)理論綜述12-14
- 2.2 戰(zhàn)略管理研究的主要方法14-15
- 2.2.1 PEST分析法14-15
- 2.2.2 SWOT分析法15
- 2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-18
- 2.3.1 國外研究現(xiàn)狀15-16
- 2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-18
- 第3章 A燃?xì)夤景l(fā)展現(xiàn)狀18-22
- 3.1 公司概況18-20
- 3.1.1 A燃?xì)夤竞喗?/span>18
- 3.1.2 A燃?xì)夤尽笆濉逼陂g發(fā)展歷程18-19
- 3.1.3 A燃?xì)夤窘M織結(jié)構(gòu)19-20
- 3.2 公司發(fā)展中存在的主要問題分析20-22
- 第4章 A燃?xì)夤就獠凯h(huán)境分析22-38
- 4.1 宏觀環(huán)境分析22-30
- 4.1.1 政治法律環(huán)境分析22-24
- 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析24-26
- 4.1.3 社會環(huán)境分析26-28
- 4.1.4 技術(shù)條件分析28-30
- 4.2 行業(yè)環(huán)境分析30-32
- 4.3 用戶市場需求分析32-38
- 第5章 A燃?xì)夤緝?nèi)部環(huán)境分析38-43
- 5.1 輸配資源分析38
- 5.2 銷售狀況分析38-39
- 5.3 人力資源狀況分析39-40
- 5.4 財務(wù)狀況分析40-42
- 5.5 信息化資源分析42-43
- 第6章 A燃?xì)夤镜陌l(fā)展戰(zhàn)略選擇與實(shí)施43-54
- 6.1 戰(zhàn)略選擇依據(jù)43-46
- 6.1.1 外部機(jī)會與威脅分析43-45
- 6.1.2 內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢分析45-46
- 6.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略確定46-47
- 6.2.1 公司總體戰(zhàn)略確定46
- 6.2.2 公司分戰(zhàn)略確定46-47
- 6.3 公司戰(zhàn)略實(shí)施措施47-54
- 6.3.1 積極爭取政府部門大力支持47-49
- 6.3.2 建立科學(xué)的管理體系49-50
- 6.3.3 強(qiáng)化城市管網(wǎng)總體布局和改造維護(hù)50-51
- 6.3.4 做好目標(biāo)市場服務(wù)51-54
- 第7章 結(jié)論與展望54-55
- 7.1 研究結(jié)論54
- 7.2 研究展望54-55
- 致謝55-56
- 參考文獻(xiàn)56-57
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