本文關鍵詞：華潤渤海熱電調試項目工期—成本優(yōu)化問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電力工業(yè)是國民經濟的重要基礎工業(yè),是國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略中的重點和先行產業(yè)。隨著電力體制改革的進行,中國電力市場面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。發(fā)電企業(yè)為了適應電力市場改革,其必須對發(fā)電機組實施精細化管理,降低其經營費用,增強其市場競爭力,保證電力企業(yè)未來的運營與發(fā)展。發(fā)電機組調試項目作為電廠設備安全可靠運行的前提基礎,越來越受到發(fā)電企業(yè)管理部門的重視。作為建設或調試企業(yè),在保證工程質量的前提下,如何在規(guī)定工期內并且費用最小的完成調試工作,成為了調試管理部門的首要任務。本文以發(fā)電企業(yè)調試項目作為研究對象,大量閱讀國內外文獻,了解國內外關于項目工期-成本優(yōu)化領域的研究現(xiàn)狀。其次分析了華潤渤海熱電調試項目的特點和方法。本文針對調試項目存在復雜性、風險性及多樣性的特點,建立了單代號網絡圖,從而能夠直觀的分析調試項目的特點。再者針對華潤渤海熱電調試項目的特點,提出了項目工期-成本優(yōu)化模型,運用改進的蟻群算法來優(yōu)化調試項目的工期-成本問題。研究結果表明,改進的蟻群算法在發(fā)電企業(yè)調試項目的工期-成本優(yōu)化問題中具有實用性和高效性,避免了枚舉法存在工作量大的缺點,為工程項目管理部門提供了一個有效的參考。
【關鍵詞】：發(fā)電廠調試項目 項目管理 工期-成本優(yōu)化 蟻群算法
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TM621;F416.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國內研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 本文主要研究內容13-15
• 第2章 調試工程項目管理相關理論概述15-25
• 2.1 調試工程項目定義15-16
• 2.2 調試工作的基本原則16-17
• 2.3 火電調試工作管理17-18
• 2.4 調試工程項目成本管理18-20
• 2.5 調試工程項目進度管理20-21
• 2.6 火電調試工作的基本程序21-24
• 2.7 本章小結24-25
• 第3章 華潤調試項目概況及分析25-41
• 3.1 總體概況25
• 3.2 主要設備和系統(tǒng)概況25-34
• 3.3 火電調試計劃和進度管理34-35
• 3.3.1 工程主要調試順序34
• 3.3.2 機組啟動調試階段主要控制節(jié)點34
• 3.3.3 工程調試計劃編制要求34-35
• 3.3.4 調試進度控制措施35
• 3.4 華潤渤海熱電調試項目效益分析35-37
• 3.5 華潤渤海熱電調試項目工期-成本管理存在的問題37-38
• 3.6 華潤渤海熱電調試項目工期-成本優(yōu)化的必要性38-40
• 3.7 本章小結40-41
• 第4章 工程項目工期成本優(yōu)化模型及研究方法41-47
• 4.1 項目工期成本優(yōu)化問題41-43
• 4.1.1 問題描述41
• 4.1.2 項目工期—成本關系分析及模型建立41-43
• 4.2 項目工期成本優(yōu)化問題求解算法43-46
• 4.2.1 精確算法43-44
• 4.2.2 啟發(fā)式算法44-45
• 4.2.3 元啟發(fā)式算法45-46
• 4.3 本章小結46-47
• 第5章 蟻群算法在項目工期-成本優(yōu)化中的運用47-56
• 5.1 蟻群算法簡介47
• 5.2 蟻群算法模型的建立47-49
• 5.3 蟻群算法數學表達49-50
• 5.4 蟻群算法的應用50-52
• 5.5 蟻群算法的優(yōu)缺點52-53
• 5.6 蟻群算法的改進53-54
• 5.7 改進蟻群算法的工期-成本優(yōu)化54-55
• 5.8 本章小結55-56
• 第6章 實證分析56-66
• 6.1 華潤一號機組調試整套啟動、帶負荷調試過程56-59
• 6.2 調試資料總體情況介紹59-60
• 6.3 工程主要調試節(jié)點計劃完成時間簡介60-61
• 6.4 華潤一號機組調試網絡計劃工期-成本優(yōu)化61-65
• 6.5 調試項目工期-成本優(yōu)化的影響65
• 6.6 本章小結65-66
• 第7章 結論及展望66-67
• 7.1 結論66
• 7.2 展望66-67
• 參考文獻67-70
• 致謝70-71
• 個人簡介71

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