【摘要】：企業(yè)并購(gòu)是資本運(yùn)作的一種方式,是企業(yè)謀求跨越式發(fā)展的重要途徑。為了整合資源和產(chǎn)業(yè),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更好的實(shí)施公司戰(zhàn)略,企業(yè)積極的尋求著各種并購(gòu)機(jī)會(huì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的中國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因,企業(yè)并購(gòu)成為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)資產(chǎn)重組和資源重新配置的重要方式。然而,近十幾年的國(guó)內(nèi)外并購(gòu)實(shí)踐和實(shí)證研究表明,并購(gòu)失敗的可能性大于成功性；并購(gòu)整合工作體現(xiàn)并購(gòu)的價(jià)值,在整個(gè)并購(gòu)流程中,并購(gòu)整合是核心的環(huán)節(jié)。一項(xiàng)并購(gòu)活動(dòng)是否成功,關(guān)鍵是核心環(huán)節(jié)處理的是否恰當(dāng)。并購(gòu)企業(yè)只有選擇適合自身特點(diǎn)的整合戰(zhàn)略,合并雙方才能實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),從而產(chǎn)生1+12的效果,實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目的。本文以并購(gòu)大潮為背景,主要研究食品行業(yè)并購(gòu)整合方面的內(nèi)容。全文共由五章組成。第一章：緒論。以當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式概況、我國(guó)企業(yè)面臨的并購(gòu)大潮為背景,深入研究全球經(jīng)濟(jì)一體化下我國(guó)企業(yè)并購(gòu)整合的選題意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述、論文研究的思路和方法。第二章：企業(yè)并購(gòu)整合的相關(guān)理論研究。介紹了企業(yè)并購(gòu)的一般性解釋,相關(guān)整合的基本理論,以及整合的模式、重點(diǎn)和難點(diǎn),為后文論述和分析做理論指導(dǎo)。第三章：我國(guó)食品行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀分析。首先總體介紹了我國(guó)食品行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)特點(diǎn),其次在整個(gè)行業(yè)背景下,分析食品企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)。最后找出食品行業(yè)中存在整合問(wèn)題,并對(duì)形成問(wèn)題的成因進(jìn)行了分析。第四章：我國(guó)食品行業(yè)并購(gòu)整合戰(zhàn)略。分析并購(gòu)案例,分別從蒙牛并購(gòu)雅士利和嘉士伯并購(gòu)重慶啤酒的過(guò)程、問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,總結(jié)其對(duì)其他食品企業(yè)并購(gòu)整合的啟示,然后針對(duì)食品行業(yè)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的整合建議。第五章：研究結(jié)論及展望�？偨Y(jié)全文結(jié)論,找出不足和局限,提出展望。
[Abstract]:M & A is a way of capital operation and an important way for enterprises to develop by leaps and bounds. In order to integrate resources and industry, give full play to synergies, strengthen market control ability, reduce business risk, better implement corporate strategy, enterprises actively seek all kinds of M & A opportunities. In China, with the continuous development of the socialist market economy, with the deepening of the reform of the economic system, the constant adjustment of the industrial structure, and the intensification of international competition, and so on, M & A has become an important way to restructure assets and reconfigure resources of Chinese enterprises. However, the practice and empirical research at home and abroad in the last ten years show that the possibility of M & A failure is greater than that of success, and the integration of M & A embodies the value of M & A, and in the whole process of M & A, M & A integration is the core link. Whether a merger and acquisition activity is successful or not, the key is whether the core link is handled properly or not. Only by choosing the integration strategy suitable for the characteristics of M & A enterprises, can the merger parties realize the complementarity of resources and bring into play the synergetic effect so as to produce the effect of 112 and realize the purpose of M & A. Under the background of the wave of M & A, this paper mainly studies the contents of M & A integration in food industry. The paper consists of five chapters. Chapter one: introduction. Based on the current situation of domestic economic forms and the tide of mergers and acquisitions faced by Chinese enterprises, this paper makes a thorough study on the significance of the topic selection of M & A integration in China under the global economic integration, and summarizes the current research situation at home and abroad, as well as the ideas and methods of this paper. Chapter two: the related theoretical research of merger and acquisition integration of enterprises. This paper introduces the general explanation of M & A, the basic theory of integration, as well as the mode, emphasis and difficulty of integration, so as to provide theoretical guidance for the later discussion and analysis. Chapter three: analysis of the present situation of M & A in China's food industry. Firstly, the present situation and market characteristics of food industry in China are introduced. Secondly, the motivation of M & A of food enterprises is analyzed under the background of the whole industry. Finally, the integration problems in the food industry were found out, and the causes of the problems were analyzed. Chapter IV: China's food industry merger and acquisition integration strategy. Based on the analysis of M & A cases, this paper analyzes the process, problems and experiences of M & A by Mengniu and Jasper, summarizes its inspiration to M & A and integration of other food enterprises, and then aims at the characteristics of food industry. Put forward the corresponding integration suggestions. Chapter five: the conclusion and prospect of the research. Summarize the full text conclusion, find out the deficiency and limitation, put forward the prospect.
【學(xué)位授予單位】：財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.82;F271

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本文編號(hào)：2445703