ZTY公司生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化研究
[Abstract]:Nowadays, the economic globalization competition is increasing day by day, brings the opportunity to the enterprise at the same time also brings the severe challenge. In order to adapt to the changing market demand, most enterprises turn to the multi-variety and small batch order-type production mode, which makes the enterprise production planning system encounter unprecedented challenges. Enterprises must make reasonable production plan, shorten the delivery time of products and improve the quality and service level of products. Only in this way can enterprises be in an invincible position in the competitive market. Under the environment of multi-variety and small batch production, it is a hot topic to establish a reasonable and effective production plan in the field of production and operation. This paper takes the production planning system of ZTY Company as the research object, and makes a detailed analysis and improvement on the production planning system and process of the production planning system of the multi-variety and small-batch production enterprise. According to the production system of ZTY Company and the characteristics of product order, this paper analyzes the problems existing in the production planning management of the company at present, and puts forward the optimization scheme. In order to improve the flexibility of production supply, the management idea of combining JIT and TOC is used to guide production planning in discrete segment production line. Second, in the specific production planning, order-based production order selection and production optimization. In order to reduce the cost of inventory management, a series of improvement strategies are put forward in order to reduce the cost of inventory management, aiming at the application of demand forecasting method, crude production capacity calculation method, job scheduling method, economic ordering model method and so on in the production planning system of ZTY Company. Shorten the response time to user demand, optimize the production planning system for the purpose. After the optimization of the production planning system, ZTY's on-time delivery rate increased by 6% and 10%, and the stock of semi-finished products decreased by about 20%.
【學(xué)位授予單位】:河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F273;F426.4
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