【摘要】：南方電網(wǎng)小水電快速增長,分布呈現(xiàn)"小、散、多"等特點(diǎn),多數(shù)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),大多屬于個(gè)體或民營企業(yè),管理能力及運(yùn)維水平參差不齊,在管理方面缺乏統(tǒng)一規(guī)范,同時(shí)由于管理力度不同,小水電購電管理存在較大差異。通過資料收集分析與實(shí)地調(diào)研,查找小水電購電管理方面存在的問題,提出規(guī)范管理建議,為統(tǒng)一管理奠定基礎(chǔ)。
[Abstract]:The small hydropower of Southern Power Grid is growing rapidly, and the distribution is "small, scattered and multi-". Most of them are located in remote mountainous areas, most of them belong to individual or private enterprises, their management ability and operation level are not uniform, and they are lack of uniform standard in management. At the same time, because of the different management dynamics, there are great differences in the management of small hydropower power purchase. Through data collection, analysis and field investigation, this paper finds out the problems existing in the management of purchasing electricity for small hydropower stations, and puts forward some suggestions for standardizing the management so as to lay a foundation for unified management.
【作者單位】： 貴陽供電局;
【分類號(hào)】：F426.61

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本文編號(hào)：2397382