SCSW集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施
[Abstract]:The development of water industry in China is facing such as rapid urbanization, great disparity in development level, serious water resources shortage and serious water pollution. The introduction of the Water pollution Prevention Plan (Water 10) in 2014 has brought great good news to the development of the water industry. "Water 10" will bring $2 trillion of investment to the water industry, especially in wastewater treatment and water pollution treatment, which will bring huge opportunities for water industry enterprises. As a big province of water resources in China, Sichuan still has many problems such as unbalanced distribution of water resources. SCSW Group was founded with the support of Sichuan Provincial Party Committee and provincial government. Its purpose is to make use of the advantages of the platform for investment and financing, rely on the capital market, use modern enterprise management concepts, guide all kinds of funds to flow to the water industry, promote the development of water affairs in Sichuan, and solve the problem of uneven distribution of water resources in Sichuan. Improve the use of water resources in Sichuan and the degree of profitability. The development of SCSW Group has been seriously hindered because of its late establishment, imperfect organizational structure, and the characteristics of the water affairs industry being profitable, commonweal and policy-oriented. It is important to develop an effective strategy for the long-term development of SCSW Group. This paper studies the sustainable development strategy of SCSW Group from five parts. The first chapter is the introduction, mainly expounds the research background and the research present situation, combs the literature summary to explain the domestic and foreign research present situation, introduces the structure and the frame thought of this article. The second chapter will analyze the competition environment of water industry. This part consists of four parts: industry macro environment analysis, industry investment subject analysis, industry competition pattern analysis, SCSW group competition environment analysis. The third chapter is the analysis of the internal development ability of SCSW Group. The first section is business characteristic analysis of SCSW Group. The second section is the BCG matrix analysis of the main business. The third section is the SCSW Group's competitiveness evaluation. The fourth chapter is the SCSW group development strategy plan. The fifth chapter is the strategic guarantee measures of SCSW Group. This chapter includes four sections: policy and system support, optimization of internal governance structure, integration of market resources, innovative financing strategies. And clear that these safeguards are in the short-term, medium-term, long-term can be achieved. The main contribution of this paper is to make and implement the sustainable development of SCSW Group, which can be used for reference to solve the problem of water enterprises' survival.
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F426.91;F272
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,本文編號:2381377
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