【摘要】：正企業(yè)管理的核心問(wèn)題歸根結(jié)底是對(duì)人的管理,如何對(duì)部門業(yè)績(jī)和員工績(jī)效進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)和考核,是公司管理者所面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。為了構(gòu)建適合公司可持續(xù)發(fā)展的績(jī)效考核體系,昌河飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱昌飛公司)從分析績(jī)效考核的現(xiàn)
[Abstract]:In the final analysis, the core problem of enterprise management is the management of people. How to scientifically evaluate and evaluate the performance of departments and employees is a major challenge faced by managers. In order to build a performance appraisal system suitable for the sustainable development of the company, Changhe aircraft Industry (Group) Co., Ltd. (hereinafter referred to as Changfei Company) analyzes the present performance appraisal.
【作者單位】： %E6%9C%89%E9%99%90%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E5%85%AC%E5%8F%B8;" target="_blank">昌河飛機(jī)工業(yè)<集團(tuán)>有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：F426.5;F272.92

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本文編號(hào)：2381244