【摘要】：本文以我國從航天大國邁向航天強(qiáng)國的歷史時(shí)期為背景,研究航天事業(yè)單位科技人才定向培養(yǎng)的模式,并以北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所高層次專家定向打造實(shí)踐為案例,通過確定培養(yǎng)對(duì)象和培養(yǎng)目標(biāo),采取組織與個(gè)人聯(lián)動(dòng)措施,有針對(duì)性的尋找差距,依據(jù)差距制定專項(xiàng)打造計(jì)劃并保障落實(shí),促進(jìn)各級(jí)人才有步驟、有計(jì)劃的快速成長。為其他企業(yè)的科技人才培養(yǎng)提供一個(gè)實(shí)踐參考。
[Abstract]:Based on the historical period of China's transition from a large aerospace country to a strong space power, this paper studies the pattern of oriented cultivation of scientific and technological talents in aerospace institutions, and takes the practice of the high-level experts of Beijing Institute of Satellite Environmental Engineering as a case study. Through the determination of the training object and the training goal, take the organization and the individual linkage measure, has the pertinence to look for the disparity, according to the disparity formulates the special creation plan and guarantees the implementation, promotes the talented person at all levels to have the step by step, has the plan fast growth. For other enterprises to provide a practical reference for the cultivation of scientific and technological personnel.
【作者單位】： 北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所 人力資源處;北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所;
【分類號(hào)】：F272.92;F426.5

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2335340