【摘要】：J鋼鐵集團(tuán)是一家以鋼鐵為主業(yè),兼營(yíng)化工、酒店、房地產(chǎn)、貿(mào)易的跨行業(yè)集團(tuán)公司。當(dāng)前,受國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)宏觀政策影響,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、治理產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)保節(jié)能治理成為鋼鐵企業(yè)面臨的艱巨任務(wù),鋼鐵行業(yè)生存環(huán)境不斷惡化。另外,鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,鋼材價(jià)格不斷下跌,導(dǎo)致利潤(rùn)空間逐年減少,鋼鐵行業(yè)步入微利時(shí)代。J鋼鐵集團(tuán)作為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的一員,面臨如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了巨大挑戰(zhàn),鋼鐵主業(yè)銷售收入利潤(rùn)率自2011年的3.34%下降至2013年的1.02%,下降了2.32%。針對(duì)集團(tuán)現(xiàn)狀尋求發(fā)展壯大之路,制定并實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的主要方法:PEST分析法、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型及SWOT分析法等,對(duì)J鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。首先分析集團(tuán)面臨的外部環(huán)境,包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及市場(chǎng)環(huán)境分析,從而得出影響企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅;然后分析集團(tuán)內(nèi)部條件,明確企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并運(yùn)用SWOT綜合分析,為集團(tuán)利用機(jī)會(huì)、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),規(guī)避威脅和自身劣勢(shì),制定適合集團(tuán)實(shí)際情況的、切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù);最后結(jié)合集團(tuán)使命、愿景及發(fā)展目標(biāo),制定出鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)應(yīng)采用的發(fā)展戰(zhàn)略以及保障戰(zhàn)略順利實(shí)施的措施。正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵,希望通過(guò)本文的研究分析,能夠?yàn)榧瘓F(tuán)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),對(duì)以后的發(fā)展具有一定的參考意義。
[Abstract]:J Iron and Steel Group is a major iron and steel industry, chemical, hotel, real estate, trade cross-industry group company. At present, under the influence of national macro policy on iron and steel industry, adjusting industrial structure, promoting industrial transformation, managing overcapacity and environmental protection and energy saving are the arduous tasks faced by iron and steel enterprises, and the living environment of steel industry is getting worse and worse. In addition, the competition in the steel market is also becoming more intense. Steel prices are constantly falling, leading to a decrease in profit margins year by year, and the steel industry has entered an era of small profits. As a member of China's steel industry, J Iron and Steel Group is faced with such a severe market environment. Business has faced enormous challenges, with profit margins on sales falling from 3.34 percent in 2011 to 1.02 percent in 2013, down 2.32 percent. In view of the present situation of the group, it is imperative to make and implement the development strategy, improve the core competitiveness and realize the sustainable development. In this paper, the development strategy of J Iron and Steel Group is studied by using the relevant theories of enterprise strategic management and the main methods of enterprise development strategy research: PEST analysis, Porter's five competitive models and SWOT analysis. Firstly, it analyzes the external environment that the group faces, including the macro environment, industrial environment and market environment, so as to obtain the opportunities and threats that affect the development of the enterprise; then, the internal conditions of the group are analyzed to clarify the advantages and disadvantages of the development of the enterprise. And use SWOT comprehensive analysis for the group to make use of the opportunity, give play to its own advantages, avoid threats and disadvantages, and formulate a practical enterprise development strategy suitable for the actual situation of the group, and finally combined with the mission of the group, The development strategy and measures to ensure the smooth implementation of the strategy should be adopted in the main industry and non-steel industry. The correct formulation of the enterprise development strategy is the key to the success of an enterprise management. It is hoped that the research and analysis of this paper can provide the basis for the group to formulate the development strategy, and have a certain reference significance for the future development.
【學(xué)位授予單位】：河北科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272;F426.31

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;2004年6月份全國(guó)主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量總表[J];中國(guó)鋼鐵業(yè);2004年08期

2 ;2004年11月份全國(guó)主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量總表[J];中國(guó)鋼鐵業(yè);2005年01期

3 ;2008年6月全國(guó)主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量總表[J];中國(guó)鋼鐵業(yè);2008年08期

4 ;2008年8月全國(guó)主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量總表[J];中國(guó)鋼鐵業(yè);2008年10期

5 ;2008年5月全國(guó)主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量總表[J];中國(guó)鋼鐵業(yè);2008年07期

6 ;2010年4月全國(guó)主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量總表[J];中國(guó)鋼鐵業(yè);2010年06期

7 歐齋;;冶金部鋼鐵產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)會(huì)議在太鋼召開[J];軋鋼;1985年03期

8 楊小寧;中國(guó)鋼鐵商務(wù)聯(lián)盟的“333”理念[J];冶金管理;2000年06期

9 張景志;我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)入東南亞的戰(zhàn)略舉措[J];冶金管理;2000年09期

10 張秋華;探索鋼鐵行業(yè)e之路[J];中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶;2000年26期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 宋志敏;張振武;王峰;趙林春;;從鋼鐵產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果看國(guó)產(chǎn)鋼材質(zhì)量狀況[A];1999中國(guó)鋼鐵年會(huì)論文集（下）[C];1999年

2 張和平;;中國(guó)鋼鐵行業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)研究[A];冶金技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)論文集[C];2005年

3 鄧虹峰;;加快企業(yè)重組整合進(jìn)程 實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展[A];2007中國(guó)科協(xié)年會(huì)專題論壇暨第四屆湖北科技論壇優(yōu)秀論文集[C];2007年

4 史晉川;倪子靖;;鋼鐵行業(yè)的政府規(guī)制與企業(yè)績(jī)效[A];2009年度（第七屆）中國(guó)法經(jīng)濟(jì)學(xué)論壇論文集[C];2009年

5 樓輝映;;加快西部鋼鐵業(yè)科學(xué)發(fā)展[A];2005中國(guó)鋼鐵年會(huì)論文集（第2卷）[C];2005年

6 蘇天森;;鋼鐵科技創(chuàng)新與鋼鐵科技發(fā)展指南[A];2006年全國(guó)軋鋼生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議文集[C];2006年

7 陳中濤;陳雷鳴;;第二章 2007～2008年鋼鐵流通回顧與展望[A];中國(guó)生產(chǎn)資料流通發(fā)展報(bào)告(2007-2008)[C];2008年

8 劉華平;;鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析及寶鋼股份的應(yīng)對(duì)策略[A];中國(guó)金屬學(xué)會(huì)第一屆青年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2002年

9 吳新春;;淺談湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略[A];第三屆湖北科技論壇優(yōu)秀論文集[C];2005年

10 楊軍;李恒;李彭;;中國(guó)鋼鐵資源循環(huán)利用的指標(biāo)評(píng)估和政策建議[A];中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文集（上卷）[C];2006年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者沈安;智提高鋼鐵進(jìn)口關(guān)稅[N];人民日?qǐng)?bào);2002年

2 記者 吳欣;河北力建中國(guó)鋼鐵強(qiáng)省[N];現(xiàn)代物流報(bào);2005年

3 飛天;7月份日本共出口鋼鐵303.6萬(wàn)噸[N];中國(guó)冶金報(bào);2007年

4 飛天;前7個(gè)月歐盟鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)口增長(zhǎng)近50%[N];中國(guó)冶金報(bào);2007年

5 高建鋒;中美鋼鐵對(duì)話或無(wú)果而終[N];中國(guó)證券報(bào);2007年

6 渤海投資研究所 秦洪;行業(yè)蛻變 鋼鐵股再吹沖鋒號(hào)[N];東方早報(bào);2007年

7 本報(bào)記者　 李寧;鋼鐵貿(mào)易摩擦危機(jī)四伏[N];國(guó)際商報(bào);2006年

8 郇公弟;鋼鐵期貨能防價(jià)格波動(dòng)？有制造商不信[N];新華每日電訊;2007年

9 尚軍;歐盟對(duì)我國(guó)鋼鐵盤條發(fā)起反傾銷調(diào)查[N];中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào);2008年

10 國(guó)信證券 鄭東;鋼鐵行業(yè)將在調(diào)整中振興[N];中國(guó)工業(yè)報(bào);2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 高毅;國(guó)際鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與影響因素實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年

2 王建軍;資源環(huán)境約束下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

3 趙昌旭;中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)組織研究[D];華中科技大學(xué);2006年

4 王臘芳;鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展與優(yōu)化的動(dòng)態(tài)可計(jì)算一般均衡研究[D];湖南大學(xué);2008年

5 李杰;中國(guó)鋼鐵流通企業(yè)商業(yè)模式的研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

6 楚序平;中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究[D];南開大學(xué);2009年

7 杜春麗;基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)效率評(píng)價(jià)研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué);2009年

8 黃容均;東北亞“鋼鐵三強(qiáng)”一體化研究[D];吉林大學(xué);2008年

9 高鐵軍;唐山市鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[D];天津大學(xué);2005年

10 虞海燕;我國(guó)西北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];東北大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 由國(guó)輝;中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)理研究[D];武漢理工大學(xué);2005年

2 杜冠宇;國(guó)內(nèi)中小鋼鐵貿(mào)易企業(yè)在新環(huán)下的市場(chǎng)營(yíng)銷探索[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年

3 曾嬌;中美鋼鐵貿(mào)易摩擦原因及影響效應(yīng)分析研究[D];大連理工大學(xué);2011年

4 芮莎;中國(guó)鋼鐵行業(yè)景氣波動(dòng)研究[D];安徽大學(xué);2012年

5 李紅普;陜西鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西北大學(xué);2012年

6 芮義斌;A鋼鐵公司戰(zhàn)略研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2012年

7 劉曉玲;中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

8 張亞敏;低碳貿(mào)易約束下我國(guó)鋼鐵制造業(yè)的創(chuàng)新系統(tǒng)效率研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2013年

9 陳曉偉;開放市場(chǎng)條件下中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[D];中南大學(xué);2007年

10 鄒桃;我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其政策選擇[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2009年

，

本文編號(hào)：2264783