【摘要】：鑒于聯盟組合實證研究的不足,以2006~2013年中國生物醫(yī)藥制品上市企業(yè)為研究對象,運用層次回歸分析的方法,以權變的視角探討企業(yè)年齡、高管團隊異質性程度、競爭戰(zhàn)略類型如何影響聯盟組合配置戰(zhàn)略與績效的關系,實證表明:企業(yè)年齡、差異化戰(zhàn)略、高管團隊的年齡異質性、高管團隊的性別異質性正向地調節(jié)探索式的聯盟組合配置戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的關系;低成本戰(zhàn)略、高管團隊的教育背景異質性正向地調節(jié)利用式的聯盟組合配置戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的關系。企業(yè)在實施戰(zhàn)略時不應只局限于考慮戰(zhàn)略行為本身的優(yōu)劣性,而應綜合考慮企業(yè)行為活動的匹配性,思考戰(zhàn)略行為發(fā)生作用的條件。
[Abstract]:In view of the deficiency of empirical research on alliance combination, taking Chinese biomedical products listed enterprises from 2006 to 2013 as the research object, using the method of hierarchical regression analysis, the paper discusses the age of enterprises and the heterogeneity degree of senior management team from the perspective of contingency. How the type of competitive strategy affects the relationship between alliance combination allocation strategy and performance, the empirical results show that: enterprise age, differentiation strategy, senior management team age heterogeneity, The gender heterogeneity of senior management team positively regulates the relationship between exploratory alliance combination allocation strategy and enterprise performance; low cost strategy. The educational background heterogeneity of executive team positively adjusts the relationship between utilizing alliance combination allocation strategy and firm performance. In implementing strategy, enterprises should not only consider the advantages and disadvantages of strategic behavior itself, but also consider synthetically the matching of enterprise behavior activities and consider the conditions under which strategic behavior can function.
【作者單位】： 湖南大學工商管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71272208);國家自然科學基金重點資助項目(71031004) 教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃項目(NECT-11-0125)
【分類號】：F426.72

【參考文獻】

相關期刊論文 前1條

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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相關博士學位論文 前3條

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【相似文獻】

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3 匯添富基金;債券基金絕非“權宜之基”[N];東方早報;2008年

4 記者 郭素;行業(yè)ETF滿足投資者組合配置需求[N];上海證券報;2013年

5 匯添富基金 劉勁文;債券基金絕非“權宜之基”[N];華夏時報;2008年

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10 杜曉光;今年以來逾七成私募產品跑輸大盤[N];證券時報;2011年

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本文編號：2199343