【摘要】：隨著經濟的全球化帶來的國際范圍內制造業(yè)競爭的加劇以及南亞和東南亞國家為代表的新興低成本制造區(qū)的崛起,我國制造業(yè)企業(yè)不得不面對制造體系轉型以及產業(yè)深化的挑戰(zhàn)。為應對現(xiàn)在市場多樣化的需求,企業(yè)想要生存必須要有快速反應的能力,能夠實現(xiàn)多品種同步化生產和極短交貨期的柔性制造。伴隨著國際國內經濟形勢的變化,六西格瑪以及精益生產的理論對企業(yè)的生存變得尤為重要。精益六西格瑪管理是精益生產和六西格瑪管理優(yōu)勢相結合的產物,取兩者之長,避兩者之短,真正實現(xiàn)了互補。本文首先介紹了精益六西格瑪生產方式產生的背景,精益六西格瑪的優(yōu)勢,精益六西格瑪的定義以及精益六西格瑪理想達到的目標等。精益生產起源于豐田生產方式,將其稱為"Lean Production"是美國學者對其進行了理論概括和實踐生產中的總結后所提出的。精益生產是一種生產運營管理方式,它的核心理念是消除浪費,所有的生產活動只做增值的工作,任何事情都要一次性做好,并且持續(xù)不斷地消除生產中的浪費。六西格瑪管理最早在上世紀80年代被提出,經過歐美公司多年的總結和完善。被視為是行之有效的問題解決方法,在流程優(yōu)化以及解決生產運營現(xiàn)存問題等方面。其核心是減少波動以及變異。本文詳細介紹了精益六西格瑪理論,并探討了精益生產和六西格瑪管理結合的可行性和優(yōu)越性性,以及推進精益六西格瑪對提升企業(yè)核心競爭力的益處.同時結合本企業(yè)的工作內容,對霍尼韋爾環(huán)境自控產品天津公司的機械式溫控器生產線根據精益六西格瑪的方法進行改進,最終提升了效益。
[Abstract]:With the intensification of manufacturing competition in the international scope of economic globalization and the rise of the emerging low-cost manufacturing areas represented by South and Southeast Asia, our manufacturing enterprises have to face the challenges of the transformation of the manufacturing system and the deepening of the industry. With the ability to react quickly, it can realize the flexible manufacturing of multi variety synchronous production and extremely short delivery. With the changes in the international and domestic economic situation, the theory of Six Sigma and lean production is particularly important for the survival of the enterprise. Lean Six Sigma management is the product of the combination of lean production and six sigma management advantages. This article first introduces the background of Lean Six Sigma production, the advantage of Lean Six Sigma, the definition of Lean Six Sigma and the goal of Lean Six Sigma ideal. Lean production originated from the TOYOTA production method, which is called "Lean Production". The American scholars have put forward the summary of theoretical generalization and practice in production. Lean production is a kind of production and operation management. Its core concept is to eliminate waste, all the production activities do only value-added work, everything should be done at once, and the waste in production is continuously eliminated. Six Sigma. Management was first proposed in the 80s of last century, after years of summary and perfection of European and American companies. It is considered to be an effective problem solving method, in process optimization and solving the existing problems in production and operation. Its core is to reduce volatility and variation. The Lean Six Sigma theory is introduced in detail and lean production is discussed in this paper. The feasibility and superiority of combining with six sigma management and the benefit of promoting the Lean Six Sigma to enhance the core competitiveness of the enterprise. At the same time, combined with the work of this enterprise, the mechanical thermostat production line of the Honeywell environmental self-control product Tianjin Corporation is improved on the basis of the Lean Six Sigma method. Benefit.
【學位授予單位】：天津財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F273;F416.4

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本文編號：2150326