發(fā)布時(shí)間：2018-07-28 11:24

【摘要】：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,企業(yè)越來(lái)越依賴(lài)成功的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)也認(rèn)識(shí)到單靠自身的能力是很難取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),因此紛紛將目光轉(zhuǎn)到了企業(yè)外部。與供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)是通過(guò)整合雙方的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),有助于提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率,被看作為是一種合作共贏的模式。任何事情都具有兩面性,這類(lèi)項(xiàng)目也蘊(yùn)涵較高的風(fēng)險(xiǎn)。若不防范于未然,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就可能對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)帶來(lái)重大的損失。項(xiàng)目的成功依賴(lài)于減少項(xiàng)目的不確定因素,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)造成損失。實(shí)踐證明,實(shí)施系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的重要保障,是幫助企業(yè)躋身市場(chǎng)前列的一個(gè)不可或缺的因素。因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理也受到了越來(lái)越多的關(guān)注,對(duì)供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究,無(wú)疑具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹D公司成功的供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)案例和遇到的問(wèn)題,引出論文研究的課題。然后結(jié)合理論研究,對(duì)汽車(chē)電子行業(yè)中與供應(yīng)商合作研發(fā)這一類(lèi)項(xiàng)目的特征進(jìn)行歸納和總結(jié)。在介紹風(fēng)險(xiǎn)管理體系和基本理論后,探討當(dāng)前供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理中普遍存在的問(wèn)題。結(jié)合項(xiàng)目的特征對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法進(jìn)行了論述。從風(fēng)險(xiǎn)形成的機(jī)理上對(duì)WBS-RBS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法進(jìn)行了優(yōu)化,建立新的風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并結(jié)合D公司的案例做了實(shí)證分析。最后,針對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)提出防范的措施,分享了D公司風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和案例項(xiàng)目中成功的經(jīng)驗(yàn)。圍繞D公司的案例對(duì)供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)研究,有助于合作開(kāi)發(fā)模式在不同行業(yè)中的推廣和創(chuàng)新,有助于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的深層次研究。希望本文的研究能夠?qū)Υ祟?lèi)項(xiàng)目提供新的管理思路,也希望能夠?qū)ζ渌髽I(yè)有借鑒和參考的價(jià)值。
[Abstract]:With the fierce market competition, enterprises increasingly rely on successful new product development to create new competitiveness. Enterprises also realize that it is very difficult to obtain market advantage by their own ability, so they turn their eyes to the outside of the enterprise one after another. Cooperative development with suppliers is regarded as a win-win mode of cooperation by integrating the resources and technical advantages of both sides and improving the efficiency of new product development. Everything has two sides, and such projects carry high risks. If it is not prevented, the risk may bring great loss to the project and enterprise once it occurs. The success of the project depends on reducing the uncertainty of the project and reducing the possibility of the risk and the loss caused by the risk. It is proved by practice that systematic project risk management is an important guarantee for the success of the project and an indispensable factor to help enterprises step into the forefront of the market. Therefore, more and more attention has been paid to project risk management. The research on risk management of supplier cooperative development project is undoubtedly of great theoretical value and practical significance. This paper first introduces D Company's successful supplier cooperation development cases and problems, leads to the subject of this paper. Combined with theoretical research, the characteristics of R & D projects with suppliers in automotive electronics industry are summarized and summarized. After introducing the risk management system and the basic theory, this paper discusses the common problems in the risk management of the current supplier cooperative development project. The methods of risk identification, risk assessment and risk control are discussed based on the characteristics of the project. This paper optimizes the risk identification method of WBS-RBS from the mechanism of risk formation, establishes a new risk matrix, and makes an empirical analysis based on the case of D Company. Finally, the paper puts forward the preventive measures against the key risks of the project, and shares the risk control methods of company D and the successful experience of the case project. The systematic research on the risk management of supplier cooperative development project around the case of D company is helpful to promote and innovate the cooperative development model in different industries and to promote the deep research of the industry. I hope the research in this paper can provide new management ideas for this kind of projects, and also can be used for reference and reference value for other enterprises.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F272.3;F426.6

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