發(fā)布時間：2018-06-04 19:24

  本文選題：船舶及海洋工程 + SWOT分析　； 參考：《西南交通大學》2014年碩士論文

【摘要】：文章以北車船舶與海洋工程發(fā)展有限公司作為實證分析對象,其作為一個脫胎于傳統(tǒng)軌道交通裝備制造業(yè)的子企業(yè),從一誕生就注定進入一個競爭異常慘烈的船舶與海工裝備領(lǐng)域。所以深刻分析其內(nèi)外環(huán)境,找準企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢,明確公司的核心競爭力,確定一個適合企業(yè)生存發(fā)展的切合實際的發(fā)展戰(zhàn)略,并有效管理及實施這些戰(zhàn)略,對北車海工公司來說是必須認真思考的一個課題,且具有至關(guān)重要的意義。本文的主要工作如下：首先,收集外部環(huán)境相關(guān)資料,包括政治、經(jīng)濟、文化及社會等等,完成企業(yè)宏觀環(huán)境分析；同時,收集了大量船舶與海洋工程方面的數(shù)據(jù)與信息資料,應(yīng)用波特“五力模型”對行業(yè)進行分析。其次,匯總并總結(jié)分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,涉及技術(shù)、人力資源、財務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等等,較為全面地定位了企業(yè)；重點關(guān)注企業(yè)實際狀況,充分運用SWOT分析法,形成企業(yè)自己的分析矩陣。最后,前面的分析研究為尋求可能的戰(zhàn)略選擇提供了決策依據(jù),文末有針對性地提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實施保障措施。本論文的研究成果對北車海工公司分析、選擇、實施發(fā)展戰(zhàn)略具有指導意義,為相關(guān)企業(yè)提供了分析思路,具有參考價值。
[Abstract]:As an empirical analysis object, the paper takes the North car, ship and Ocean Engineering Development Co., Ltd. as a sub-enterprise which is born out of the equipment manufacturing industry of traditional rail transit. From its birth, it is destined to enter the field of ship and marine equipment, which is extremely competitive. So we deeply analyze its internal and external environment, find out the advantages and disadvantages of the enterprise itself, define the core competitiveness of the company, determine a practical development strategy suitable for the survival and development of the enterprise, and effectively manage and implement these strategies. It is a subject that must be considered seriously and has the vital significance to the North car Marine Engineering Company. The main work of this paper is as follows: first, collect the relevant information of external environment, including political, economic, cultural and social, etc., and complete the macro-environment analysis of enterprises; at the same time, collect a large number of data and information materials on ship and marine engineering. Using Porter's "five Force Model" to analyze the industry. Secondly, it summarizes and analyzes the internal environment of the enterprise, involving technology, human resources, finance, equity structure and so on, which comprehensively orientates the enterprise, focuses on the actual situation of the enterprise, and makes full use of the SWOT analysis method. Form the enterprise's own analysis matrix. Finally, the previous analysis and research provides the decision basis for the possible strategic choice, and puts forward the company's development strategy and implementation guarantee measures at the end of the paper. The research results of this paper are of guiding significance to the analysis, selection and implementation of the development strategy of Beiche Marine Engineering Company, and provide analysis ideas for related enterprises and have reference value.
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F426.472

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本文編號：1978564