本文選題：藥企 + 并購(gòu)　； 參考：《對(duì)外經(jīng)貿(mào)》2015年11期

【摘要】：目前,我國(guó)醫(yī)藥并購(gòu)活動(dòng)空前活躍,但并購(gòu)結(jié)果并不理想,支付超高溢價(jià)和以失敗而告終的案例屢見不鮮。并購(gòu)估值中存在市場(chǎng)法不被重視,未對(duì)無形資產(chǎn)增值進(jìn)行檢驗(yàn),較少考慮協(xié)同效應(yīng)價(jià)值等問題,主要是由可比案例選擇受限,無形資產(chǎn)被忽視,價(jià)值類型選擇不合理等原因造成的。為了完善醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估,提出增加可查找的市場(chǎng)案例,提升無形資產(chǎn)的地位,恰當(dāng)選用價(jià)值類型等對(duì)策建議。
[Abstract]:At present, medical M & A activities in our country are more active than ever, but the results of M & A are not ideal, and the cases of paying ultra high premium and ending in failure are common. There are some problems in M & A valuation, such as the market method is ignored, the value of intangible assets is not tested, the value of synergy is less considered, and so on, which is mainly limited by the choice of comparable cases, and the intangible assets are ignored. The value type choice is unreasonable and so on reason causes. In order to improve the value evaluation of M & A in the pharmaceutical industry, the author puts forward some countermeasures and suggestions, such as increasing the market cases that can be searched, improving the status of intangible assets, and choosing the appropriate value types.
【作者單位】： 哈爾濱商業(yè)大學(xué);
【分類號(hào)】：F271;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1864883